Projektmanagement - Führen von Projektteams

Universität Rostock
In Rostock

380 
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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Anfänger
  • Rostock
  • 8 Lehrstunden
  • Dauer:
    2 Tage
Beschreibung

Die Teilnehmer lernen Methoden der Mitarbeiterführung in Projekten unter Berücksichtigung der projektspezifischen Prozesse kennen. Wie entwickeln sich die Beziehungen der Mitarbeiter in einem Projekt? Wie werden Konflikte und Krisen gelöst? Wie kann ich den Teamentwicklungsprozess aktiv unterstützen? Diese und andere Fragen werden im Seminar theoretisch geklärt und am praktischen Beispiel verifiziert.
Gerichtet an: Das Seminar richtet sich an Projektmitarbeiter mit Führungsaufgaben, Teilprojektleiter, Projektleiter sowie Projektmanager.

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Rostock
Mecklenburg-Vorpommern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Das Seminar ist für alle Interessierten offen.

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Projektmanagement
Führungskompetenz

Dozenten

Thomas Sadewasser
Thomas Sadewasser
PM-Fachmann RKW/GPM

Certified Senior Project Manager IPMA, Zertifizierter Trainer für PM (GPM)

Themenkreis

Die projektspezifische Führungskompetenz ist der Schlüssel für ein erfolgreiches Projekt. Neben den Methoden zur Projektabwicklung, wie z.B. Risiko-, Vertrags-, Kosten- und Terminmanagement, Strukturplanung und das Controlling, nehmen die sozialen Kompetenzen und Methoden einen immer größeren Raum ein.

Im Seminar werden folgende Inhalte vermittelt:

  • Teamentwicklung, Führen in Projekten
  • Arbeitshilfen für den Projektleiter, Selbstorganisation
  • Konflikte und Krisen
  • Problemlösung
  • Kreativitätstechniken
  • Stakeholderanalyse
  • Motivation
  • Kommunikation

    Die Weiterbildung wird als zweitägiges Wochenendseminar angeboten. Mittels Trainer-Inputs, Rollenspielen, Einzel- und Gruppenübungen sowie Fallbeispielen wird die Thematik praxisnah vermittelt.

Weitere Information: auf Anfrage


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