Projektmanagement Grundlagen: Methodik des Project Management Institute (Einführung)

Egilia Germany
In München, Berlin, Frankfurt Am Main und an 2 weiteren Standorten

1.495 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
80090... Mehr ansehen
Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen

Wichtige informationen

Beschreibung

Grundlagen des Projektmanagements - Einschätzung der Kompetenzen - Zusammenarbeit - Effiziente Integration in ein Projektteam - Vermittlung des Projekts in für den Laien verständlichen Begriffen.
Gerichtet an: Alle Projektbeteiligten

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
10117, Berlin, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
Plan ansehen

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Keine bestimmten Vorkenntnisse erforderlich

Themenkreis

Definitionen

  • Projektbeteiligte
  • Rollen und Mittel des Projektleiters und der verschiedenen Akteure
  • Projektterminologie und Grundlagen des Projektmanagements
  • Die drei Projektphasen
  • Aufgaben des Projektleiters
  • Informationsanforderungen
  • Strategisches Ziel und andere Zielvorgaben, SMART-Ziel
  • Verbesserungsbereich
  • Wertanalyse
  • Prozessbezogener Ansatz
  • Die fünf großen Prozessgruppen
  • Die neun Disziplinen des Projektmanagements
  • Lastenheft und Projektplan

Projekt

  • Prozess «Projektaufbau
  • Aufbau einer Phase
  • Prozessübersicht
  • Das Konzept Qualität und dauernde Verbesserung

Lebenszyklus

  • Verschiedene Projektansätze
  • Vom Projekt zur Phase
  • Wahl des Entwicklungszyklus
  • Marktzyklen
  • Organisation der einzelnen Phasen
  • Projektanalyse
  • Komponentenbezogener Ansatz
  • Produkte und Projektleistungen
  • Prozesse und Aktivitäten

Projektaufbau

  • Erstellung des Lastenhefts und Festlegung der Projektrichtlinien: Aktivitäten, Zeiten, Kompetenzen, Ressourcen
  • Work Breakdown Structure (WBS)
  • Bewertung der Arbeitsbelastung des Teams und des Projektleiters, Planung mit der PERT-Methode
  • Entwurf des GANTT-Diagramms und Validierung der rückwirkenden Planung

Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen