Projektmanagement in der Praxis

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  • Die kleine Teilnehmeranzahl ermöglicht, eine angenehme Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
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Seminar

In Berlin, Münster, Hamburg und an 6 weiteren Standorten

1.368 € inkl. MwSt.

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Beschreibung

Präsenz und Online möglich

In dem Seminar „Projektmanagement in der Praxis“ erhalten Sie einen „Werkzeugkasten“ an Methoden für die richtige Organisation und Durchführung von Projekten. Seminar u. a. in Münster, Hamburg, Berlin, Frankfurt /M., Stuttgart, München, Wien.

Wichtige Informationen

Dokumente

  • Whitepaper_Projektmanagement.pdf

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Europaplatz 2, 10825

Beginn

23.Sep. 2024Anmeldung möglich
Berlin
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Europaplatz 2, 10825

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt am Main (Hessen)
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An der Welle, 60322

Beginn

04.Nov. 2024Anmeldung möglich
Frankfurt am Main (Hessen)
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Beginn

04.Juli 2024Anmeldung möglich
Hamburg
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Neuer Wall 50

Beginn

06.Juni 2024Anmeldung möglich
02.Dez. 2024Anmeldung möglich
Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Richmodstraße, 50667

Beginn

auf Anfrage
Leipzig (Sachsen)
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Torgauer Straße, 4347

Beginn

11.Apr. 2024Anmeldung möglich
München (Bayern)
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Maximilianstraße 13, 80539

Beginn

18.März 2024Anmeldung möglich
18.Apr. 2024Anmeldung möglich
24.Okt. 2024Anmeldung möglich
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Dorpatweg 10, 48159

Beginn

06.Mai 2024Anmeldung möglich
06.Juni 2024Anmeldung möglich
15.Aug. 2024Anmeldung möglich
07.Okt. 2024Anmeldung möglich
14.Nov. 2024Anmeldung möglich
Münster (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Dorpatweg 10, 48159

Beginn

auf Anfrage
Nürnberg (Bayern)
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Beginn

20.Juni 2024Anmeldung möglich
29.Aug. 2024Anmeldung möglich
16.Sep. 2024Anmeldung möglich
19.Sep. 2024Anmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Königstraße 26

Beginn

28.Nov. 2024Anmeldung möglich
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Hinweise zu diesem Kurs

Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Anhand von praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, den aktuellen Projektmanagement-Tools erhalten sie einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle – mit der entsprechenden Einbeziehung der involvierten Parteien (Stakeholder). Die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität (magisches Dreieck des PM) stehen dabei genauso im Fokus wie Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe: Denn auch schwierige Situationen, die bei komplexeren Vorhaben auftreten können, sind lösbar. Nach dem Training haben die Teilnehmer einen umfangreichen Einblick, um mit ihrem Team Projekte erfolgreich umzusetzen.

Das Seminar „Projektmanagement in der Praxis“ richtet sich an Projektleiter und Projektteammitglieder aller Hierarchiestufen, die ihre Projekte noch erfolgreicher umsetzen möchten.

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100%
5.0
ausgezeichnet

Kursbewertung

Empfehlung der User

Anbieterbewertung

T. Wünnemann

5.0
03.09.2021
Über den Kurs: Das Seminar fand ich super!
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja

D. Karchinid

5.0
25.10.2020
Über den Kurs: Die kleine Teilnehmeranzahl ermöglicht, eine angenehme Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
Würden Sie diesen Kurs weiterempfehlen?: Ja
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Themen

  • Wirtschaft
  • Auftreten
  • Organisation
  • Projektmanagement
  • Projektcontrolling
  • PC Führerschein
  • Projekte planen
  • Marketing
  • Finanzen
  • Arbeitsorganisation
  • Führungsverhalten
  • IT
  • Führung
  • Gesprächziel
  • Gesprächführung

Dozenten

Trainer Managament-Institut  Dr. A. Kitzmann

Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann

Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.

Inhalte

Projektmanagement: Die Grundlagen

  • Wie definiert man ein Projekt?
  • Welche Projektorganisationsformen gibt es?
  • Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen?
  • Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projekten)
  • Wer sind die involvierten Parteien im Rahmen eines Projektes? – Aufgaben und Kompetenzen
  • Erstellung eines Projektstrukturplanes, Zerlegung des Gesamtprojektes in Arbeitspakete

Projektstart - der Grundstein für eine erfolgreiche Umsetzung:

  • Erstellung eines Projektantrages
  • Pflichtbestandteile eines Projektantrages (Auftraggeber, Projektleiter, Ausgangslage, Projektziel, Projektkosten, Projekttermine, Projektorganisation, Risiken etc.)
  • Freigabe des Projektantrages

Projektplanung - Inhalt und Umfang beschreiben:

  • Ablaufplanung: Meilensteine und Termine definieren, Kommunikationsprozess bei Abweichungen definieren
  • Kommunikation sicherstellen: Projektteammeetings sowie Stakeholder-Termine inkl. Kommunikationsschleifen planen
  • Budgetplanung: Ressourcen planen, Kommunikationsprozess bei Abweichungen definieren
  • Kontrollmechanismen planen und einsetzen
  • Risiken vorhersehen

Umsetzung - Ausführung & Steuerung:

  • Ein Projektteam leiten: optimale Kommunikation und Koordination im Projektteam
  • Wie gehe ich mit Konflikten innerhalb des Projektteams um?
  • Wie kann ich mein Team fortlaufend für das Erreichen des Projektzieles motivieren?
  • Risiken und Änderungen managen
  • Fortlaufende Projektdokumentation sicherstellen

Abschluss und Ausblick:

  • Formalen Abschluss mit den Stakeholdern finden: Auswertung des Verlaufs
  • Wissenstransfer im Unternehmen sicherstellen: Erfahrungen austauschen
  • Best Practice teilen

Zusätzliche Informationen

Im Preis inbegriffen: Arbeitsunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagessen und Kaffeepausen.

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