Projektmanagement in der Praxis
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Die methodische Durchführung dieses Kurses fand ich sehr gut.
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Das Seminar kann ich mit SEHR GUT bewerten!
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Die fachliche Kompetenz der Trainers empfand ich als sehr hoch!
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Seminar
In Münster, Hamburg, München und an 8 weiteren Standorten
Von der Idee zum Erfolg: Steuern Sie Ihre Projekte punktgenau in Zeit, Budget und Qualität.
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Sprachen
Deutsch
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Ort
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Unterrichtsstunden
14h
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Dauer
2 Tage
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Beginn
13.08.2026
weitere Termine
Kennen Sie das? Das Projekt startet voller Energie, doch plötzlich geraten Termine ins Wackeln, das Budget wird knapp und die Anforderungen ändern sich täglich.
Ein Projekt erfolgreich ins Ziel zu bringen, ist keine Glückssache, sondern eine Frage der richtigen Methodik. Das Praxis-Seminar „Projektmanagement in der Praxis“ lässt trockene Theorie hinter sich und konzentriert sich auf das, was im Berufsalltag wirklich funktioniert. Sie lernen, wie Sie Vorhaben von der ersten Idee bis zum formalen Abschluss systematisch und stressfrei steuern.
In diesem Intensivtraining meistern Sie das „magische Dreieck“ aus Zeit, Kosten und Qualität. Sie erstellen glasklare Projektstrukturpläne, definieren realistische Meilensteine und erlernen praxiserprobte Methoden für das Risiko- und Stakeholder-Management. Neben harten Planungstools zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Projektteam durch optimale Kommunikation motivieren, Zielkonflikte souverän lösen und wertvolles Wissen im Unternehmen sichern.
Ihr konkreter Erfolg: Behalten Sie selbst bei komplexen Aufgabenstellungen stets den Überblick, vermeiden Sie teure Fehlplanungen und führen Sie Ihre Projekte planbar zum Erfolg.
Wichtige Informationen
Dokumente
- Projektmanagement in der Praxis.pdf
Standorte und Zeitplan
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Hinweise zu diesem Kurs
Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Anhand von praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, den aktuellen Projektmanagement-Tools erhalten sie einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle – mit der entsprechenden Einbeziehung der involvierten Parteien (Stakeholder). Die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität (magisches Dreieck des PM) stehen dabei genauso im Fokus wie Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe: Denn auch schwierige Situationen, die bei komplexeren Vorhaben auftreten können, sind lösbar. Nach dem Training haben die Teilnehmer einen umfangreichen Einblick, um mit ihrem Team Projekte erfolgreich umzusetzen.
Das Seminar „Projektmanagement in der Praxis“ richtet sich an Projektleiter und Projektteammitglieder aller Hierarchiestufen, die ihre Projekte noch erfolgreicher umsetzen möchten.
Meinungen
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Die methodische Durchführung dieses Kurses fand ich sehr gut.
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Kursbewertung
Empfehlung der User
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C. K.
T. W.
F. V.
F. S.
S. Y.
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 18 Mitglied auf Emagister
Themen
- Projektcontrolling
- Arbeitsorganisation
- Führungsverhalten
- Gesprächführung
- Projektorganisationsformen
- Multiprojektmanagements
- Projektstrukturplanes
- Projektantrages
- Projektleiter
- Projektziel
- Projektkosten
- Projektteammeetings
- Kontrollmechanismen
- Projekte erfolgreich planen
- Projektmanagement-Tools
- Agiles Projektmanagement
- Magisches Dreieck
- Projektstrukturplan erstellen
- Projektmanagement
- Projektplanung
Dozenten
Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann
Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.
Inhalte
Projektmanagement: Die Grundlagen
- Wie definiert man ein Projekt?
- Welche Projektorganisationsformen gibt es?
- Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen?
- Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projekten)
- Wer sind die involvierten Parteien im Rahmen eines Projektes? – Aufgaben und Kompetenzen
- Erstellung eines Projektstrukturplanes, Zerlegung des Gesamtprojektes in Arbeitspakete
Projektstart - der Grundstein für eine erfolgreiche Umsetzung:
- Erstellung eines Projektantrages
- Pflichtbestandteile eines Projektantrages (Auftraggeber, Projektleiter, Ausgangslage, Projektziel, Projektkosten, Projekttermine, Projektorganisation, Risiken etc.)
- Freigabe des Projektantrages
Projektplanung - Inhalt und Umfang beschreiben:
- Ablaufplanung: Meilensteine und Termine definieren, Kommunikationsprozess bei Abweichungen definieren
- Kommunikation sicherstellen: Projektteammeetings sowie Stakeholder-Termine inkl. Kommunikationsschleifen planen
- Budgetplanung: Ressourcen planen, Kommunikationsprozess bei Abweichungen definieren
- Kontrollmechanismen planen und einsetzen
- Risiken vorhersehen
Umsetzung - Ausführung & Steuerung:
- Ein Projektteam leiten: optimale Kommunikation und Koordination im Projektteam
- Wie gehe ich mit Konflikten innerhalb des Projektteams um?
- Wie kann ich mein Team fortlaufend für das Erreichen des Projektzieles motivieren?
- Risiken und Änderungen managen
- Fortlaufende Projektdokumentation sicherstellen
Abschluss und Ausblick:
- Formalen Abschluss mit den Stakeholdern finden: Auswertung des Verlaufs
- Wissenstransfer im Unternehmen sicherstellen: Erfahrungen austauschen
- Best Practice teilen
Zusätzliche Informationen
Weitere Informationen zum Schulungsort werden Ihnen nach der Buchung zugesendet.
Projektmanagement in der Praxis