Projektmanagement (- IHK-Zertifikatslehrgang-)

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.

Beschreibung des Seminars

Die traditionelle Ordnung von Abteilungen, Ressorts, Referaten und Sachgebieten beginnt sich vermehrt aufzulösen. Die Markterfordernisse zwingen Unternehmen, ihre Aufgaben zunehmendübergreifend mit Hilfe von Projektteams zu lösen, die sie nach Bedarf immer wieder neu zusammenstellen. Diese Arbeitsweise hat eigene Spielregeln und birgt ganz neue Schwierigkeiten. Denn stabile Rahmenbedingungen sind während der gesamten Projektlaufzeit praktisch nie gegeben. Projektverantwortliche und Projektteammitglieder müssen schnell, situationsgerecht und effektiv auf neue Anforderungen, verschobene Prioritäten, veränderte Technologien oder Zielwerte reagieren. Je besser es gelingt, das Projekt auf die Veränderungen anzupassen, desto höher liegen Ihre Erfolgschancen. Denn ihr Ziel ist immer das Gleiche: Ihr Projekt zum Erfolg zu führen.

Dieses Praxistraining zeigt - unabhängig von Branchen, Bereichen und Fachgebieten - die Aufgaben eines Projektmanagers bzw. der Projektteammitglieder und den grundlegenden Projektablauf. Die Teilnehmer /innen lernen handlungsorientiert anhand eines realen Projektes, wie aus den identifizierten Risiken des Projektes Chancen für die weitere erfolgreiche Projektbearbeitung abgeleitet werden können. Sie bekommen in Form eines Praxistrainings einen Einblick in verschiedenen Vorgehensweisen der Projektplanung und gewinnen eine fundierte Entscheidungsbasis für ein sinnvolles Maß an Aktivitäten zum geeigneten Zeitpunkt.

Lehrgangsinhalte:
• Projektmanagement
- Einführungsmanagement
- PM als Führungsmodell
- Definition u. Vereinbarung der Projektziele
- Die Rollen der Organisationsformen
- Projekt- und Linienmanagement
• Planungs-/Steuerungsinstrumente
- Projektdefinition
- Zielvereinbarung
- Projektstrukturierung
- Phasenplanung
- Rahmenterminplanung
• IT der Projektabwicklung
• Anforderungen an DV-Werkzeuge
• Planung, Start, Steuerung und Abschluss
- Risikomanagement
- Meilenstein-Trendanalyse
• Praktische Tipps und Hinweise zur Projektdurchführung

Direkt zum Seminaranbieter