Projektmanagement mit MS Project 2007, Advanced

Egilia Germany
In Hamburg, Berlin, Frankfurt Am Main und an 2 weiteren Standorten

1.495 
zzgl. MwSt.
Möchten Sie den Bildungsanbieter lieber direkt anrufen?
80090... Mehr ansehen
Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen

Wichtige informationen

Beschreibung

Verwendung von Microsoft Project 2007 für die Projektleitung und überwachung Beherrschen der erweiterten Funktionen von MS Project Nutzung des Ressourcenpools Simulation verschiedener Szenarien von Entscheidungen und deren Konsequenzen für Termine, Arbeitsaufwand und Kosten Effektive Kommunikation zwischen Teams und Hierarchiestufen.
Gerichtet an: Projektleiter  Projektmitarbeiter Alle, die ihre Kompetenzen im Bereich Projektplanung und -budgetierung erweitern möchten

Wichtige informationen
Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
10117, Berlin, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Düsseldorf
Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Frankfurt Am Main
Hessen, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
Hamburg
Hamburg, Deutschland
Plan ansehen
auf Anfrage
München
Bayern, Deutschland
Plan ansehen

Häufig gestellte Fragen

· Voraussetzungen

Grundkenntnisse in der Projektleitung und/oder das Seminar: „Projektmanagement: Methoden und Tools“ dringend empfohlen

Themenkreis

Einleitung

  • Wiederholung der Grundlagen zu MS Project 2007
  • Erweitertes Projektmanagement
  • Wiederholung zu PERT und CPM
  • Der P.E.R.T Aufwand
  • Prinzip der Bedarfs- und Ressourcennivellierung

Ressourcenmanagement Audit zum Ressourceneinsatz Anzeige

  • Ressourceneinsatz
  • Ressourcendiagramm
  • Personalisierte Anzeige
  • Kombinierte Verwendung von Anzeigenoptionen, Filtern und personalisierter Umgruppierungen

Kostenanalyse

  • Aufwendungen, ausstehende Verpflichtungen, vorgesehene Abschlüsse
  • Messgrößen (PKW, AFW, AIK) im Vergleich mit der Planung

Planung

  • Gesamtes Projekt
  • Projektphase
  • Zwischenplanung

Überwachung

  • Basisplan
  • Tatsächlicher Verlauf
  • Verwendung von Diagrammen für die Überwachung
  • Kostenüberwachung
  • Tatsächlicher Verlauf, Erstellen eines Terminplans
  • Vergleich mit dem Basisplan

Dokumentation Workgroup Multi-Projet-Umgebung Multi-Projekt-Dokumentation Erstellen eines Workspace Multi-Projekt-Struktur Statische Konsolidierung Personalisierung

Erfolge des Zentrums


Vergleichen Sie diesen Kurs mit ähnlichen Kursen
Mehr ansehen