Projektmanager/-in (IHK)

DIHK Service GmbH
Blended learning in Berlin

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Wichtige informationen

  • Seminar
  • Blended
  • Berlin
Beschreibung

Das Zentrum WIS IHK präsentiert das folgende Programm, mit dem Sie Ihre Kompetenzen stärken sowie Ihre gesteckte Ziele erreichen können. In dem Kurs zu dieser Schulung gibt es verschiedene Module zur Auswahl und Sie können mehr über die angebotenen Thematiken erfahren. Einfach anmelden und Zugang zu den folgenden Themen erhaltenFührungskräfte und Mitarbeiter, die mit der Einführung des Projektmanagements oder der Durchführung von Projekten betraut sind.

Interner Test, IHK-Zertifikat.

Voraussetzungen sind 80 % Anwesenheit sowie eine erfolgreiche Teilnahme am Abschlusstest (Präsentation der Projektarbeit). Für die Projektarbeit benötigen Sie einen Laptop / Rechner und Projektmanagementsoftware.

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Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
auf Anfrage
Berlin
Breite Straße 29, 10178, Berlin, Deutschland
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Themenkreis

Das WIS.IHK ist ein etablierter, innovativer Weiterbildungsanbieter, der sich mit Energie und Leidenschaft der Aus- und Weiterbildung Erwachsener widmet. Seit über zehn Jahren steht das WIS.IHK Teilnehmern als kompetenter und starker Partner zur Seite und unterstützt sie dabei, sich erfolgreich ins Berufsleben einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln.


Beschreibung des Seminars

In diesem Zertifikatslehrgang werden Sie ein Projekt (in Gruppenarbeit) eigener Wahl von„A-Z“ durcharbeiten. Sie halten nach Lehrgangsende eine vollständige Projektplanung in Händen, die Sie dann in die Praxis umsetzen können.

• Projektmanagement als Problemlösungs-, Planungs- und Realisierungsprozess
Einsatz von Projektmethodik, Erfolgsfaktoren des Projektmanagements
Projektmanagement-Aufgaben, Aufgaben des Projektleiters und persönliche
Anforderungen / Kompetenzen, Projektteam, Projektdokumentation (Berichts- und
Informationswesen)
• Schritte des ProblemlösungsprozessesPhaseneinteilung, Projektziele und–auftrag, Kick-Off-Meeting
Projektplanung – Planungsarten, Planungstechniken und –instrumente
Projektstrukturplan: Aufbau und Erstellung, Feinplanung als Ablaufplanung
Budget- und Ressourcenplanung, Troubleshooting und Risikomanagement
(Point of no Return)
Steuerungsmöglichkeiten von Projekten, Gruppendynamische Prozesse und
Führungsverhalten, Projektabschluss

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