Richtig delegieren - Videoseminar

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Die Gesamtdauer dieses Videoseminars beträgt 47 min.Programmübersicht (02:41)Der eigene Führungsstil als Ausgangspunkt (06:26)Delegation als Führungsinstrument (08:54)Was man schneller selbst machen kann (03:31)Motivation und sinnvolle Übergabe (01:48)Die eigene Vorarbeit (03:08)Die häufigsten Probleme vermeiden (08:38)Praxisbeispiel (10:57)Zusammenfassung (00:50)                                                                                                                     

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Themenkreis

Wenn Sie mehr Aufgaben an Ihre Mitarbeiter delegieren, entlasten Sie sich selbst spürbar, behalten Ihre Kernaufgaben besser im Blick und nutzen zugleich auch ein wirkungsvolles Instrument zur Mitarbeitermotivation: Indem Sie Verantwortung abgeben, gewinnen Ihre Mitarbeiter neue Impulse, die übertragenen Aufgaben mit Bravour zu erledigen.

Die Gesamtdauer dieses Videoseminars beträgt 47 min.

  1. Programmübersicht (02:41)
  2. Der eigene Führungsstil als Ausgangspunkt (06:26)
  3. Delegation als Führungsinstrument (08:54)
  4. Was man schneller selbst machen kann (03:31)
  5. Motivation und sinnvolle Übergabe (01:48)
  6. Die eigene Vorarbeit (03:08)
  7. Die häufigsten Probleme vermeiden (08:38)
  8. Praxisbeispiel (10:57)
  9. Zusammenfassung (00:50)

Zusätzliche Informationen

Dieses Videoseminar wendet sich an alle Fachkräfte, die ihren Mitarbeitern neue Motivation verschaffen wollen.