Risikomanagement und -steuerung im Einkauf

Seminar

In Düsseldorf

1.295 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Ort

    Düsseldorf

  • Unterrichtsstunden

    16h

  • Dauer

    2 Tage

Sie erhalten Grundlagen auf allen relevanten Gebieten der Risikosteuerung und -bewältigung. Sie lernen, Beschaffungsrisiken frühzeitig zu erkennen, diese zu bewerten sowie die daraus resultierenden Gefahren möglichst vor ihrer Entstehung zu vermeiden. Sie erfahren, welche Indikatoren des Risikomanagements Sie zwingend benötigen und wie Sie die erfolgreiche Risikosteuerung in der strategischen Beschaffung aufbauen. Sie lernen, mit Kennzahlen geeignet über Risiken zu berichten, notwendige Maßnahmen zu begründen und gesetzliche Vorschriften einzuhalten.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)
Karte ansehen
40210

Beginn

auf Anfrage

Hinweise zu diesem Kurs

Dieses Seminar verfolgt das Ziel, den Teilnehmern beizubringen, wie man Risiken erkennt, bewertet, einordnet und vermeidet.

Führungskräfte und Mitarbeiter aus Einkauf und Materialwirtschaft, Risikomanager sowie alle, die mit der Einführung und Anwendung von professionellen Risikomanagement- und Frühwarnsystemen zu tun haben.

Die Teilnehmer lernen anhand von praxisbezogenen Fallbeispielen. Es findet intensiver Erfahrungsaustausch statt.

werden wir uns mit Ihnen in Kontakt setzen. Gerne schicken wir Ihnen weitere Informationen zu diesem Seminar zu.

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Meinungen

Themen

  • Einkauf
  • Beschaffung
  • Risikomanagement
  • Risiko
  • Risikoquellen
  • Risikosystem
  • Phasen
  • Management
  • Konzeption
  • Lieferantenrisikien

Dozenten

Ralph G. Präuer

Ralph G. Präuer

Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Risikomanagement

Inhalte

  • Risikomanagement im Unternehmen
  • Anforderungen an ein Risikomanagementsystem
  • Interne und externe Risikoquellen
  • Umgang mit speziellen Lieferantenrisiken
  • Veränderungen als Quellen des Risikos
  • Risiken aus der Produkt- und Leistungsinnovation
  • Indikatoren des Risikomanagements
  • Phasen des Risikomanagements
  • Risikoklassen und Bewertung von Risiken
  • Ableitung von Handlungsszenarien
  • Risikomanagement als Bestandteil der integrierten Managementsysteme
  • Konzeption eines Radarsystems zur Risikoerkennung in der Beschaffung
  • Aufbau und Einführung eines Risikomanagementsystems in der eigenen Organisationseinheit

Risikomanagement und -steuerung im Einkauf

1.295 € zzgl. MwSt.