Strategischer Einkauf (Einkäufer-Schulung)

Kursziel
Es findet eine optimale Kombination aus Lerneinheiten, Fallbeispielen, Fragen und Antworten, Erfahrungsberichten und Diskussion zur effektiven Wissensvermittlung statt. Seitens der Referenten
- werden wichtige Kompetenzen und praxisrelevantes Know-how zielgerichtet vermittelt
- werden wertvolle Orientierungshilfen und wichtige Entscheidungsgrundlagen gegeben
- werden Erfahrungsberichte aus der beruflichen Praxis in die Lerneinheiten integriert
- werden bewährte Vorgehensweisen aufgezeigt und brennende Fragen beantwortet
- werden Teilnehmeranliegen effizient diskutiert und realistische Lösungen vorgestellt
- werden Empfehlungen gegeben und weiterführende Informationsquellen genannt
- wird die erfolgreiche Aneignung umfangreicher Seminarinhalte positiv gefördert

Zielgruppe
Dieses praxisorientierte zweitägige Einkäufertraining eignet sich hervorragend für all jene (m/w), die sich mit der Entwicklung, der Umsetzung und dem Management von Einkaufsstrategien beschäftigen. Dies betrifft insbesondere Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Einkauf/Beschaffung, die strategische Aufgabenfelder im Einkauf verantworten oder sich in Zukunft verstärkt mit Einkaufsstrategien beschäftigen werden.

Kursinhalt
Wie Sie Beschaffungsstrategien entwickeln, praktisch umsetzen und den Einkauf auf strategische Erfolgspotentiale ausrichten:
Überlassen Sie den Erfolg nicht dem Zufall! Dieses Praktikerseminar vermittelt Ihnen ein breites Spektrum an Werkzeugen und Methoden zur Entwicklung moderner Beschaffungsstrategien für Ihre Waren, Ihre Dienstleistungen und Ihre Lieferanten. Diese Strategien sollten mittels praxiserprobter Methoden entwickelt, implementiert und konsequent gemanagt werden. Erfahren Sie jetzt aus erster Hand, wie Sie Ihren strategischen Einkaufsprozess definieren, optimal vorbereiten und auf Grund richtiger Entscheidungen erfolgreich umsetzen!

AUS DER PRAXIS - SOFORT EINSETZBAR - TOP TRAINER

- Strategischer Einkauf: Eine interaktive Einführung
- Überblick: Die Funktion des Einkaufs im Unternehmen
- Strategisches Beschaffungsmanagement
- Die Entwicklung der richtigen Strategie
- Strategien konsequent, zielgenau und erfolgreich umsetzen
- Strategiemanagement in der Praxis
- Die wichtigsten Werkzeuge der strategischen Analyse Ihres Einkaufs
- Erfolgreiches Risikomanagement
- Debriefing und Feedback