Teamleitung

In immer mehr Organisationen und auf immer mehr Ebenen innerhalb dieser Organisationen wird Teamarbeit eingeführt bzw. werden Arbeitsgruppen in richtige Teams umgewandelt. Dies bedeutet oft einen „Kulturschock“, weil andere Verhaltensweisen und neue soziale Kompetenzen im Vergleich zur früheren Arbeitsweise gefordert sind.

In diesem Seminar geht es darum, zu vermitteln, wie ein echtes Team entsteht, was ein Team zu exzellenter Arbeit braucht und wie ein Leistungsethos geschaffen wird, der alle Teammitglieder mitreißt und anspornt. Darüber hinaus werden Methoden erarbeitet, wie konstruktiv mit Problemen und auch mit Konflikten zwischen Teammitgliedern umgegangen werden kann.

Inhalte:

- Teamleistung und Zufriedenheit im Team

- Entwicklungsphasen von Teams

- Rollenverteilung in Teams

- Konfliktlösung in Gruppen

- Gruppenprozesse und deren Nutzung

- Bestandsaufnahme des Teams

- Teamfaktoren

- Stärken-Schwächen-Analyse

- Teamleitungsfunktionen

- Spielregeln und Normen im Team

- Kommunikation im Team

- Entscheidungsfindung in Teams

- Team-Rahmenbedingungen