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Agiles Projektmanagement

Kurs

In Berlin, Hamburg und Nürnberg

Preis auf Anfrage

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Führen Sie ein Team souverän!

Haben Sie sich als Teamsführer die folgenden Fragen gestellt?
Wie Scrum und Kanban als Methoden funktionieren? Wie Sie iterativ und inkrementell in einem Projekt vorgehen? Warum ein agiles Vorgehen zu mehr Transparenz, Motivation und Erfolgserleben führt? Auf emagister.de stellt Ihnen der Verlag Dashöfer diesem Kurs zur Verfügung.

In diesem Seminar handelt es sich um Techniken für das Organisation Ihres Teams. Hier lernen Sie über Begriffe wie agiles Vorgehen, Mindset verstehen, Scrum und Kanban als Projektmanagement-Methoden, und Hybrides Projektmanagement.


Am Ende dieses Seminars werden Sie in der Lage sein, ein Team agil zu führen!

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Berlin
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Str., 10115

Beginn

SeptemberAnmeldung möglich
Hamburg
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Hamburg, 20148

Beginn

OktoberAnmeldung möglich
Nürnberg (Bayern)
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Nürnberg, 00000

Beginn

OktoberAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

  • Personen, die agile Methoden verstehen und Scrum in der Anwendung erleben wollen
  • Projektmanager, Fach-, & Führungskräfte, die bisher hauptsächlich mit klassischen Formen des Projektmanagements arbeiten
  • Geschäftsführer, die sich mit alternativen Arbeitsweisen auseinandersetzen wollen oder bereits planen sie umzusetzen
  • Personaler, die das Thema Agilität in das Unternehmen tragen sollen

Fragen & Antworten

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Erfolge dieses Bildungszentrums

2018

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

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Themen

  • Organisation
  • Unternehmensführung
  • Projektmanagement
  • Projektplanung
  • Manager Skills
  • Teamarbeit
  • Teamführung
  • Motivationstrainer
  • Führungskraft
  • Team
  • Motivation
  • Unternehmen
  • Steuerung
  • Projektmanagement
  • Innovationsfähigkeit
  • Agilität
  • Organisation
  • Brain storming
  • Projektplanung
  • Projektplanung

Inhalte

  1. Wandlungs– & Innovationsfähigkeit von Organisationen vorantreiben
    • Grenzen klassischen (planbasierten) Projektmanagement
    • Voraussetzungen und Grenzen für agiles Vorgehen
  2. Agilität als Methode & Mindset verstehen
    • Ursprünge und Entstehung agilen Handelns
    • Agile Werte und Prinzipien
    • Projektsteuerung im agilen Vorgehen: Steuerung durch Strukturvorgaben, Selbststeuerung im Team, Steuerung durch Führung
    • Einfluss auf das Rollen- und Führungsverständnis im agilen Arbeiten
  3. Scrum und Kanban als Projektmanagement-Methoden
    • Ablauf des Sprint-Zyklus im Scrum (Timeboxing)
    • Artefakte als Planungs-, Steuerungs- und Visualisierungshilfen
    • Zusammenspiel von Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam nach Scrum
    • Kanban als Ergänzung (ScrumBan) oder Alternative zu Scrum
  4. Praxisübung: Agiles Projektmanagement
    • Planspiel Scrum: Ein agiles (Übungs-)Projekt planen und durchführen
    • Iteratives und inkrementelles Vorgehen austesten (User Stories schreiben und schätzen, Daily Scrum-Meetings sowie Reviews und Retrospektiven durchführen)
    • Zusammenarbeit im agilen Team erfahren
    • Umgang mit aufkommenden Hindernissen und Auswirkung auf das Projektziel
  5. Reflexion des agilen Vorgehens
    • SWOT-Analyse für das eigene Unternehmen
    • Klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden kombinieren: Hybrides Projektmanagement

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