Evoco

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Beschreibung

EVOCO vereint 30 Jahre Beratungs-, Weiterbildungs- und Trainingserfahrung. Dabei verfolgen wir eine ganzheitliche und beteiligungsorientierte Herangehensweise. Wir begleiten innovative Projekte und Netzwerke, unterstützen die Team- und Gruppenarbeit, stärken Managementkompetenzen, moderieren Gruppenkonflikte, führen Coachings mit Führungskräften durch und bieten Weiterbildungen im Bereich Evolutionsmanagement an. Evolutionsmanagement heißt, sich die Gesetze der Natur nutzbar zu machen. Es geht darum, die erfolgreichen Prozesse der Natur auf das gesamte Handeln in der Wirtschaft anzuwenden.

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Kurshighlights

  • Seminar
  • Schöneiche Bei Berlin
  • Anfänger
  • 03.Nov 2018
  • 72.0h - 9 Tage

...und Kooperation nutzen Organisationsentwicklung mit EVolutionsmanagement Für die konkrete Anwendung: Persönliche evolutionäre Entwicklung mit Entwicklungslinie... Lerne:: Change Management... Mehr ansehen


2.950 
zzgl. MwSt.
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  • Kurs
  • Schöneiche Bei Berlin
  • 2 Tage

...780, - € für zwei Tage (680, - € für Frühbucher bis 30. Januar 2010) zzgl. MwSt. Privatpersonen/Nonprofitbereich: 590,- € Inkl. Teilnehmerunterlagen und Dokumentation... Mehr ansehen


780 
zzgl. MwSt.
  • Kurs
  • Inhouse in Schöneiche Bei Berlin
  • 2 Tage

...Flexible Planung und der Umgang mit stetigem Wandel: Die Architektur erfolgreicher Veränderungsprozesse Wie der Wal vom Land ins Wasser kam … Aus der Vergangenheit lernen... Lerne:: Change Management... Mehr ansehen


780 
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Kommende Veranstaltungen

  • Seminar
  • Schöneiche Bei Berlin
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  • 03.Nov 2018
  • 72.0h - 9 Tage

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Dozenten

Birte Raske
Birte Raske
Veränderungsprozesse, Führungskräfteentwicklung, Projektmanagement

Dr. Klaus-Stephan Otto
Dr. Klaus-Stephan Otto
Evolutionsmanagment, Organisationsberatung, Ökosysteme

Dr. Otto, promovierter Psychologe und Geschäftsführer der EVOCO GmbH, ist seit über 30 Jahren als Berater im Bereich Organisations- und Personalentwicklung in Wirtschaft, Verwaltung und im Non-Profit-Bereich tätig. Er hat den Managementansatz Evolutionsmanagement entwickelt, indem es darum geht, Prozesse der Natur auf das Handeln in der Wirtschaft zu übertragen. Teilnehmer seiner Seminare begeistert er durch die Verbindung kom¬plexer Theorien mit praxisorientierten Anregungen und eröffnet neue Perspektiven durch den Transfer von Erkenntnissen aus Natur und Evolution auf das Wirtschaftsleben.

Oliver Schwarz
Oliver Schwarz
Bionik, Innovationsentwicklung

Stefan Rösler
Stefan Rösler
Ökosysteme, nachhaltige Entwicklung, Diversity Management

Geschichte

* Allianz * Audi * Bayer Healthcare * BMW * Berliner Stadtreinigungsbetriebe * Bertelsmann Stiftung * B.R.A.H.M.S. * Bundesamt für Strahlenschutz (BfS) * Bundesverband der Pharmazeutischen Industrie * Bundeszentrale für Gesundheitliche Aufklärung * Carl-Duisberg-Gesellschaft * Conoco Mineralöl * Daimler * Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) * DGB-Bundesvorstand * Diagnostik Netzwerk Berlin-Brandenburg * Duragis * Earnst & Young * Effem * Gesellschaft für Anlagen- und Reaktorsicherheit (GRS) * Hans Böckler-Stiftung * Hansen Werbeagentur * Heinrich Böll Stiftung * Henkel * Howaldts Werke Deutsche Werft Kiel * IG Metall * IHK Bildungszentrum Halle-Dessau * IPPNW * Johannesstift Berlin * Lufthansa * Ministerium für Bauen und Wohnen NRW * MTU * Navigon * Opel Eisenach * OSZE * Otto-Maier-Verlag Ravensburg * Q.Cells

Die Vorteile, hier zu studieren

Eigeninitiative stärkenWir vertrauen der Fähigkeit zur Selbstorganisation von Menschen und Unternehmen und setzen darauf, daß Sie Ihre eigenen Möglichkeiten entdecken und erfolgsorientiert weiterentwickeln. Die Veränderungskonzepte entstehen nicht am grünen Tisch, sondern nur gemeinsam mit Ihren Erfahrungen, Erwartungen und Zielen. Das hierbei entstehende Vertrauen ist die Basis einer erfolgreichen Umsetzung.Prozessorientiert handelnVeränderung ist ein komplexer Prozess, der ständig in seiner Gesamtheit reflektiert und begleitet wird. Neue Erkenntnisse, die erst im Laufe der Veränderung auftreten, werden durch kurze Rückkopplungen berücksichtigt und in die aktuellen Planungen einbezogen. Es gilt herauszufinden, wo der Prozess beschleunigt oder verlangsamt werden muß und wo man mit der geringsten Energie die größten Veränderungen erzielt.Beteiligungsorientiert arbeitenVeränderungen sind nur mit und nicht gegen Mitarbeiter zu organisieren und erfolgreich durchzuführen.

Spezialgebiete

Wir sind ein Beratungsunternehmen für Organisationsentwicklung.