Kurshighlights
- Kurs
- Gummersbach
- 6 Tage
...Wodurch unterscheidet er sich von seinen Mitarbeitern? - Was ist ein informeller Führer? - Was ist roulierende Führung? Kurzbeschreibung Die SOSCOT® Intensiv Stufe...
...Wodurch unterscheidet er sich von seinen Mitarbeitern? - Was ist ein informeller Führer? - Was ist roulierende Führung? Kurzbeschreibung Die SOSCOT® Intensiv Stufe...
Seminar Soscot ® Stufe II in Gummersbach
- Seminar
- Gummersbach
- Anfänger
- 5 Tage
...die unentbehrliche Kontrollmöglichkeiten für die Anwendung des Gelernten bieten Das Ziel von SOSCOT® Stufe II ist es, ebenso wie in Stufe...
...die unentbehrliche Kontrollmöglichkeiten für die Anwendung des Gelernten bieten Das Ziel von SOSCOT® Stufe II ist es, ebenso wie in Stufe...
Soscot Einstieg - Inhouse Kurs
- Seminar
- Inhouse in Gummersbach
- Anfänger
- 3 Tage
...Die richtige und bewusste Einschatzung meines eigenen Verhaltens. -Wie verhalte ich mich gegenuber meinen Kollegen und Vorgesetzten? -Wie lose ich Probleme...
...Die richtige und bewusste Einschatzung meines eigenen Verhaltens. -Wie verhalte ich mich gegenuber meinen Kollegen und Vorgesetzten? -Wie lose ich Probleme...
Kaizen - Workshop - Inhouse Kurs
- Kurs
- Inhouse in Pulheim
- 5 Tage
...70% • Reduzierung des Flächenbedarfs von 20 - 50% • Reduzierung der Bestände von 30 - 80% • Verbesserung der Produktivität von 15 - 30% • Verbesserung...
...70% • Reduzierung des Flächenbedarfs von 20 - 50% • Reduzierung der Bestände von 30 - 80% • Verbesserung der Produktivität von 15 - 30% • Verbesserung...
Qualitätsmanagement Systeme - Inhouse Kurs
- Seminar
- Inhouse in Pulheim
- Anfänger
- 5 Tage
...2002 im April 2002 geht die Automobilbranche einen weiteren, großen Schritt in Richtung Automotive Excellence. Unterschiedliche Qualitätsnormen (QS-9000...
...2002 im April 2002 geht die Automobilbranche einen weiteren, großen Schritt in Richtung Automotive Excellence. Unterschiedliche Qualitätsnormen (QS-9000...
- Kurs
- Pulheim
- 20 Tage
...In den einzelnen Phasen werden folgende Werkzeuge und Teamtechnik vermittelt: X Ubersicht von Six Sigma X Kundenorientierung X Rollen und Organisation...
...In den einzelnen Phasen werden folgende Werkzeuge und Teamtechnik vermittelt: X Ubersicht von Six Sigma X Kundenorientierung X Rollen und Organisation...
Meinungen über Institut für Management Training
Mehr Information
Geschichte
*3 K Borg Warner, Kirchheimbolanden*ABB Kraftwerke AG, Mannheim*Abbott GmbH, Langen u. Paris; *AE Goetze GmbH, Dresden u. Friedberg*ALCATEL Autoelektrik GmbH, Floss*Alfred Kärcher GmbH & Co., Winnenden*Alge Elektronik GmbH, Lustenau/A.*AUDI AG, Ingolstadt* Axel Springer Verlag AG, Dortmund*BASF AG, Ludwigshafen*Battelle GmbH,Frankfurt/M*Bayer AG, Leverkusen*BDF Nivea S.A., Madrid/Spanien*Beiersdorf AG, Hamburg*BENE, Waidhofen/Ybbs-Austria*Benecke-Kaliko AG, Überherrn*BMW AG, Dingolfing* u. München*Boehringer GmbH, Mannheim*BoltzeKG, Ahrensburg*BP Tankstellen GmbH, Hamburg*Busch-Jaeger Elektro GmbH*Carl Dan. Peddinghaus GmbH & Co. KG*CEAG Sicherheitstechnik GmbH*Chase Bank AG, Frankfurt/M*Citroen, Rennes/France*CLAAS OHG, Harsewinkel*CLAAS GUSS GmbH, Bielefeld*Colonia Nordstern Versicherungen*Contitech, Hannover*Corning Cables, Berlin
Spezialgebiete
Ein wichtiger Bestandteil der Politik von IMT besteht in der globalen Betreuung multinationaler Unternehmen: IMT Berater sind z.B. in Brasilien, Indien, Spanien, Ungarn, Türkei, Polen, England, Frankreich etc. mit großem Erfolg im Einsatz.
Beschreibung
MISSION von IMTIMT (INSTITUT FÜR MANAGEMENT TRAINING) wurde 1972 gegründet und ist heute auf seinem Gebiet eines der führenden Beratungsunternehmen, das Beratung, Workshops und externe sowie interne Trainings anbietet.Unser Ziel ist es, Weltklasseleistungen in Produktivität und Qualität mit Hilfe sozialer Kompetenz für und mit unseren Kunden zu erreichen.Dies erfordert einen klaren und mitarbeiterorientierten Führungsstil, der angemessenen Raum für Gruppenarbeit zulässt. Nur mit diesen Voraussetzungen lässt sich das derzeit effizienteste Produktionssystem von Toyota mit einer hohen Qualität von SIX SIGMA oder sogar Null Fehler erfolgreich einführen und auf Dauer aufrecht zu erhalten.IMT Berater wurden dazu in den erfolgreichesten und effektivsten Managementmethoden wie z.B. KAIZEN, SOSCOT u.a. in Japan, USA und Europa intensiv ausgebildet. Jahrelange Erfahrung wies den Weg zu einer vernünftigen Anpassung der Methoden an europäische Verhältnisse.
