Kurshighlights
Seminar Coaching als Führungskompetenz in München
- Seminar
- München
- Anfänger
- 3 Tage
...Nach der Teilnahme an diesem Seminar wird der Teilnehmer - ausgewählte Coachingelemente in seiner Praxis bei den Mitarbeitergesprächen zielorientiert einsetzen können...
...Nach der Teilnahme an diesem Seminar wird der Teilnehmer - ausgewählte Coachingelemente in seiner Praxis bei den Mitarbeitergesprächen zielorientiert einsetzen können...
- Seminar
- München
- Fortgeschritten
- 2 Tage
...die Besprechungen selbst zielorientiert und zeiteffektiv durchführen möchten. Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt. Ort München Anmerkung Für...
...die Besprechungen selbst zielorientiert und zeiteffektiv durchführen möchten. Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt. Ort München Anmerkung Für...
Meinungen über Institut für professionelle Kompetenz
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Die Vorteile, hier zu studieren
Ganzheitliche Beratung des Anliegens der Klienten mit ihrem Kontext.Systemisch-lösungsorientierte Beratung mit hypnosystemischen Elementen und Grundelementen der Transaktionsanalyse.Betriebswirtschafticher Hintergrund der Trainer, Praxis in Unternehmen, Führungsposition.
Spezialgebiete
Führungskräfte-Entwicklung, Curricula für Führungskräfte, Frauen in der Führungsposition.Schlüsselqualifikationen für FührungskräfteKarrierecoachingTeam- und Organisationsberatung.Personal Coaching.Betriebswirtschaftliche Beratung
Beschreibung
In unserem Vorgehen orientieren wir uns an den Methoden der
- systemischen Beratung und Coaching
- Grundelemente der Transaktionsanalyse
- Grundelemente der hypnosystemischen Beratung. Wir fokussieren auf
- Ziele, um die das System organisiert wird
- Muster, die Kompetenzen zur Lösungsförderung aktivieren
- Hintergründe, wenn das Erlebte/Erzählte in der Vergangenheit zur Neukonstruktion eines Lösungsansatzes beitragen kannWir analysieren
- unterschiedliche Perspektiven des Klienten-Anliegens
- Lösungsalternativen unter Beachtung der vorhandenen und noch nicht genutzten Kräfte (des Ressourceneinsatzes)Wir prüfen
- Lösungsmöglichkeiten in dem jeweilig bestehenden Kontext auf ihre Auswirkungen. - das Mögliche und MachbareWir beachten
- den ökonomischen Aspekt von möglichen Ergebnissen
- die Unternehmenskultur.
