Assessment Center selbst gestalten
Seminar
In München, Frankfurt, Berlin und an 22 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Mittelstufe
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Ort
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Dauer
1 Tag
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Beginn
nach Wahl
Das Assessment Center kommt als Auswahlverfahren in der Personalbeschaffung sowie für Potenzialeinschätzungen vorwiegend bei Führungs- und Nachwuchskräften zum Einsatz. Es ist ein systematisches Verfahren zur Ermittlung von Verhaltensleistungen und Kompetenzen. Um die Validität des Instrumentes zu erhöhen, ist auf einen multimodalen Ansatz zu achten, die Assessoren sind professionell zu schulen und die Elemente müssen passend zur Unternehmensphilosophie und der vakanten Position gestaltet werden.
Standorte und Zeitplan
Lage
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Hinweise zu diesem Kurs
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Sie sind Führungskraft, Personalleiter, Assistent der Personalleitung oder Mitarbeiter in der Personalabteilung.
Meinungen
Erfolge dieses Bildungszentrums
Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand
Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7
Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten
Dieses Bildungszentrum ist seit 14 Mitglied auf Emagister
Themen
- Assessment Center
- Organisation
- Einsatzmöglichkeiten
- Qualitätsmerkmale
- Zusammensetzung
Inhalte
- Ziele, Arten und Merkmale von Assessment Centern (AC)
- Unterschiedliche AC-Arten, Gruppen- und Einzel-AC
- Einsatzmöglichkeiten
- Qualitätsmerkmale
- Zusammensetzung einzelner Elemente des ACs Konzeption eines Assessment Centers
- Ermitteln von Anforderungsprofilen und Schlüsselqualifikationen
- Kompetenzen in beobachtbare Verhaltensbeobachtungen umsetzen
- Konstruktion und Auswahl angemessener Methoden und Übungen Die Beobachter/Assessoren:
- Auswahl und Schulung der Assessoren
- Typische Beobachtungsfehler vermeiden bzw. einschränken
- Unterlagen für die Beobachter gestalten
- Wie führe ich ein gutes Feedback-Gespräche; Kommunikation an die Teilnehmer Organisation eines Assessment Centers
- Kosten-Nutzen-Abwägung
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Rolle der Personalabteilung im Rahmen der Durchführung
- Interne vs externe Durchführung, Einbindung eines Beraters oder Dienstleisters Nachbereitung
- Die Entscheidungskonferenz
- Gewinner-Verlierer-Problematik
- Umgang mit vertraulichen Informationen
- Evaluierung des ACs und ?lessons learned?
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