Aufstellungsarbeit

Aufstellungsarbeit veranschaulicht die multiperspektivische Wahrnehmung einer Situation und ermöglicht im Coaching-Prozess das spielerische Entwerfen konkreter Szenarien zur Lösungsfindung. In diesem Workshop erweitern Sie Ihr Methodenrepertoire um ein kraftvolles und kreatives Instrument, das Sie gerade bei der Klärung beruflicher Fragestellungen wirkungsvoll einsetzen können.

Die Coachingakademie
Auf der Grundlage langjähriger Erfahrung bieten wir Ihnen Coaching und Beratungsdienstleistungen nach Maß. Wir begleiten Sie und Ihr Unternehmen in Veränderungsprozessen und unterstützen Sie in Fragen der Personalentwicklung.
Seit 2004 können Sie sich an der coachingakademie darüber hinaus selbst zum systemischen Coach ausbilden lassen. Die vom DBVC anerkannte Coaching-Ausbildung umfasst sieben Module und wird von uns in Hamburg und München angeboten. Seit 2009 bieten wir außerdem die Fortbildung zum Systemischen Teamentwickler in Hamburg an.
Sie sind bereits im Coaching tätig? Dann nutzen Sie unser umfassendes Weiterbildungsangebot oder besuchen Sie unsere praxisbegleitenden Veranstaltungen zu aktuellen Themen und Entwicklungen.
Die coachingakademie bündelt die Expertise und das Know-how eines hochqualifizierten Teams aus erfahrenen Beratern, Coaches und Organisationsentwicklern mit komplementären Tätigkeitsschwerpunkten. Daher ist es uns möglich, unseren Kunden in unterschiedlichsten Entwicklungskontexten maßgeschneiderte, markt- und zeitgerechte Angebote zu machen. Dabei handelt es sich in gleichem Maße um unternehmerische Gestaltungsprozesse und individuelle Potenzialentwicklung.
Erfolg ist für uns mehr als nur Zielerreichung. Im Fokus unserer Arbeit steht die Passfähigkeit von Lösungen: Mit dem Einsatz eines breiten Portfolios systemischer Instrumente und Methoden unterstützen wir unsere Kunden dabei, genau die Perspektiven und Fähigkeiten zu entwickeln, die sie brauchen, um konkrete Probleme zu lösen und anstehende Herausforderungen zu meistern. Nur durch individuell angepasste Prozessgestaltung lässt sich positive Entwicklung effektiv und nachhaltig gestalten.
Entwicklungsprozesse sind komplexe Prozesse. Diese Komplexität lässt sich nicht reduzieren, sondern nur akzeptieren. Dazu gehören die Wertschätzung für Herausforderungen, der Mut, Grenzen anzuerkennen, Lust an Lösungen sowie Offenheit für das Unerwartete und Unplanbare. Mit dieser Haltung meistern wir komplexe Aufgaben erfolgreich und mit Freude.