Basiswissen Produktionssteuerung für Einkäufer und Logistiker

Seminar

In Stuttgart

1.295 € zzgl. MwSt.

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Ort

    Stuttgart

  • Unterrichtsstunden

    15h

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    nach Wahl

Materialwirtschaftliche Logistiksysteme stehen im Zuge der Gestaltung innovativer, flexibler Produktionsstrukturen im Fokus. Die Ziele, die mit diesen
Systemen verfolgt werden, sind vor allem eine Reduzierung der Durchlaufzeiten, der Umlaufbestände sowie der Lagerbestände – und das bei gleichzeitiger
Verfügbarkeit der Ressourcen und Einhaltung der Liefertermine. Entgegen den klassischen Planungs- und Steuerungssystemen, bei denen die einzelnen
Arbeitsschritte detailliert vorgeplant werden, arbeiten pull-orientierte Systeme aufwandsärmer. Doch verschiedene Logistiksysteme erfordern auch
unterschiedliche Strategien und Arbeitsweisen in Einkauf, Produktion und Logistik. Die Teilnehmer erhalten eine Einführung in die Ideen und Strategien
der Pull-Systematik, mit der sie in die Lage versetzt werden, deren Bedeutung und Auswirkungen auf Prozesse in Einkauf und Logistik zu verstehen.

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Stuttgart (Baden-Württemberg)
Karte ansehen
Heilbronner Straße 88, 70191

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Mitarbeiter aus Einkauf, Supply Chain und Logistik, die ihr Wissen über moderne Verfahren der Fertigungssteuerung und Produktionslogistik erweitern
wollen

Die Wissensvermittlung erfolgt praxisnah. Sie können mit dem Referenten und den Teilnehmern Ihre spezifischen Fragen diskutieren.

Wir setzen uns mit Ihnen entweder per E-Mail oder telefonisch schnellst möglichst in Verbindung. Gerne schicken wir Ihnen weitere Informationen zu diesem Seminar zu.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Themen

  • Einkauf
  • Logistik
  • Produktion
  • Produktionssteuerung
  • Steuerung
  • Supply Chain
  • SCM
  • Disposition
  • Produktionslogistik
  • Fertigungssteuerung

Dozenten

Dr. Bernd Reineke

Dr. Bernd Reineke

Logistik, Supply Chain Management

Inhalte

  • Einführung
  • Kanban als Fertigungssteuerungsprinzip im Unternehmen
  • Nivellieren und Glätten der Produktion
  • Just-in-time-Steuerung
  • Marktsynchron produzieren durch die richtige Architektur der Wertschöpfungskette
  • Dispositionsparameteroptimierung
  • Workshopteil: Einfluss der Produktionslogistik auf Einkauf und Logistik

Basiswissen Produktionssteuerung für Einkäufer und Logistiker

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