Bauleiter - der Schlüssel zum Projekterfolg

Professionelle und effektive Bauleitung durch optimales Selbstmanagement

Sie als Bauleiter-/in nehmen bei Bauprojekten eine Schlüsselposition ein. Ihre Arbeit verlangt neben Flexibilität und Belastbarkeit eine hohe Fach-/Sozial- und Methodenkompetenz. Während der gesamten Bauabwicklung müssen Sie hohem Kosten- und Termindruck standhalten und der zunehmenden internen und externen Informations- und Nachweispflicht sorgfältig nachkommen.

Im Seminar erfahren Sie alles Wissenswerte ...
... um mit der nötigen Professionalität die immensen persönlichen Belastungen und die an Sie gestellten Anforderungen erfolgreich zu bewältigen.
... zu praxiserprobten und umsetzbaren Methoden, um die täglich wechselnden Herausforderungen effizient zu meistern.
... um durch Organisieren der Bauabläufe überschneidenden Aufgabengebiete in den operativen Projektablauf optimal einzubinden.
... zum erfolgreichen Selbstmanagement und den richtigen Umgang mit Überlastungen.

Unser Referent vermittelt unter Berücksichtigung Ihrer persönlichen Erfahrungen und mit Hilfe vieler Praxisbeispiele und Praxistipps Methoden für ein optimales Selbstmanagement für eine effektive Bauleitung. Ihre Fragen stehen im Mittelpunkt und werden vom Referenten beantwortet.

Seminarziel - so profitieren Sie vom Seminar
Sie schulen Ihre Fähigkeit, Ihre Arbeitskraft durch Selbstmanagement optimal einzusetzen und so Ihre Projekt erfolgreich abzuwickeln.
Sie profitieren von der Praxiserfahrung unseres Referenten, der Ihnen die dafür notwendigen Werkzeuge vermittelt.

Nach dem Seminar
- können Sie mit diszipliniertem Selbstmanagement und optimierten Projektablaufprozesse dem enormen Erwartungs- und Erfolgsdruck entgegentreten und so Überlastungen vorbeugen.
- stehen Ihnen aufgrund der Beispiele aus dem Seminar praktisch einsetzbare Grundlagen zur Verfügung.
- wissen Sie, wie Sie Ihre Ansprüche und Forderungen rechtssicher durchsetzen.

Seminarinhalte

1. Effektives Selbstmanagement

• Methoden um eigene Abläufe zu organisieren Arbeitsplatzorganisation
• Störungen und negative Einflüsse erfolgreich abwehren
• Mediale Einflüsse steuern
• Freiräume schaffen - Leistungseffizienz steigern

2. Überlastungen - wie reagiere ich richtig?

• Wie sage ich es meinem Chef
• Signale wahrnehmen - richtig einschätzen- der richtige Umgang
• Reaktionen auf das Umfeld
• Schwäche zeigen: ein Tabuthema - wie agieren Sie richtig
• Fürsorgepflicht als Vorgesetzter

3. Baustellen führen durch organisieren

• Umgang mit Nachunternehmer
• Einführung in das Lean Construction (5 W und 5 S-Methoden)
• Umgang mit Aufgabenüberschneidungen bei Gewährleistungsobjekte
• Laufende Projekte - Neue Projekte
• Zielvorgabe - Zielkorrektur - Zielkontrolle

4. Baubesprechungen

• Zeitverschwendung oder ein Steuerungsinstrument?
• Baubesprechungen effizient vorbereiten und gestalten
• Wie verhalte ich mich als Teilnehmer bei Besprechungen
• Entlastung durch gezielte Informationspolitik
• Verhaltensweisen bei Baubesprechungen - wer fragt, der führt!; wer schreibt, der formuliert!