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Betriebswirtschaft für technische Führungskräfte I: Grundwissen Controlling - Investitionen - Einkauf

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In Hamburg, Köln, Stuttgart und an 2 weiteren Standorten

895 
zzgl. MwSt.
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Wichtige informationen

Tipologie Kurs
Niveau Anfänger
Ort An 5 Standorten
Dauer 2 Tage
Beginn nach Wahl
Beschreibung

Sie beherrschen das "BWL - Fachchinesisch' und nutzen dieses künftig souverän in Besprechungen mit den Kaufleuten - Intensive Fallstudienarbeit und gezielte Einzelübungen statt grauer Theorie sichern die praktische Umsetzung - Sie interpretieren Berichte und Daten besser und sind damit in der Lage, Ihren Fachbereich optimaler zu steuern.
Gerichtet an: Ingenieure und Techniker, sowie qualifizierte Mitarbeiter/innen aus F+E, AV, QS, Fertigung etc., die zum Treffen optimierter Entscheidungen auch das entsprechende BWL - Know-how ( Controlling - Investitionsbeurteilung - Einkaufsbasics ) im Griff haben müssen.

Einrichtungen (5)
Wo und wann

Lage

Beginn

Frankfurt Am Main (Hessen)
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Friedrichstr. 1, 69098

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
Hamburg
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Buchtstr. 10, 23024

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
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Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)
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Severinstr., 52070

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
München (Bayern)
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Leopoldstr. 28, 85058

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
nach WahlAnmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Heilbronner Str., 70000

Beginn

nach WahlAnmeldung möglich
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Zu berücksichtigen

· Voraussetzungen

keine

Fragen & Antworten

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Dozenten

Hans-Peter Stiemer
Hans-Peter Stiemer
Inhaber

Dipl.-Betriebswirt (BA)

Themenkreis

In der heutigen Berufswelt ist interdisziplinäres, abteilungsübergreifendes Wissen eine unabdingbare Voraussetzung für erfolgreiches Arbeiten. Technische Führungskräfte sind nicht mehr ausschließlich mit technischen Problemstellungen konfrontiert, sondern müssen in der Lage sein, auch gezielt betriebswirtschaftliche Aspekte in ihre Entscheidungsfindung mit einzubeziehen.

Programm

Rechnungswesen und Controlling

  • Lexikon der wichtigsten Begriffe, einfach und verständlich
  • Aufgaben und Aufbau des betrieblichen Rechnungswesens, funktionsübergreifendes Controlling
  • Bilanz und G+V, Betriebsergebnis, Neutrales Ergebnis
  • Betriebsabrechnung(sbogen), Kostenstellen, Profitcenter
  • Kalkulation nach Voll- und Teilkostengesichtspunkten (Deckungsbeitragsrechnung), Einsatzkriterien
  • Berücksichtigung von Kunden-Sonderwünschen in der Kalkulation

Investitionen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen

  • Lexikon der wichtigsten Begriffe
  • Break-even-Analyse, Break-Even-Point-Bestimmung
  • Investitionsrechnungsverfahren (statische und dynamische)
  • Nutzwertanalyse (Einbeziehung der qualitativen Entscheidungskriterien)
  • Investitionsbeurteilung eines umfangreichen Projektes unter Einbeziehung von ROI,
  • Pay-back-period ...

Einkaufsbasics und Materialwirtschaft

  • Lexikon der wichtigsten Begriffe, einfach und verständlich
  • Beschaffungsanalyse und ihre betriebswirtschaftliche Bedeutung (ABC-Dispo-Verfahren,

Lieferantenauswahl- und -bewertungsverfahren ...)

Methodik
Kurzvorträge, praktische Fallstudien, praxiserprobte Einzelübungen mit Musterlösungen,
Erfahrungsaustausch, Tips für die Praxis.

Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar
Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell (per Taschenrechner). Nach dem Seminar erhalten Sie wertvolle Excel-Anwendungen und Spezial-Muster-Kennzahlen und Checklisten per Email. Damit sind Sie in der Lage, das Gelernte sofort an Ihrem Arbeitsplatz zu „automatisieren“.


Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit !

Zusätzliche Informationen

Preisinformation: Frühbucher- und Mehrbucherrabatte lt. AGB
Maximale Teilnehmerzahl: 12

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