Change Management - Grundlagen
Seminar
In Münster, Aachen, Berlin und an 17 weiteren Standorten
Beschreibung
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Kursart
Intensivseminar berufsbegleitend
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Unterrichtsstunden
24h
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Dauer
3 Tage
Unternehmensleitung, Change Manager, Prozeß-Manager, Projektmanager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte sowie an Veränderungsprojekten beteiligte Mitarbeiter lernen in unserem Seminar, Veränderungsaufgaben zielorientiert und aktiv zu planen, Widerstände in Motivation zu verwandeln und die anstehenden Veränderungen zu meistern. Anhand von Erfahrungen und Beispielen aus der Praxis erhalten Sie Hinweise zum zielführenden Einsatz von Methoden, Techniken und Werkzeugen. Gerichtet an: Unternehmensleitung, Change Manager, Prozeß-Manager, Projektmanager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte sowie an Veränderungsprojekten beteiligte Mitarbeiter
Standorte und Zeitplan
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Hinweise zu diesem Kurs
Sie ernen in unserem Seminar, Veränderungsaufgaben zielorientiert und aktiv zu planen, Widerstände in Motivation zu verwandeln und die anstehenden Veränderungen zu meistern. Anhand von Erfahrungen und Beispielen aus der Praxis erhalten Sie Hinweise zum zielführenden Einsatz von Methoden, Techniken und Werkzeugen.
Unternehmensleitung, Change Manager, Prozeß-Manager, Projektmanager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte sowie an Veränderungsprojekten beteiligte Mitarbeiter.
Teilnehmer sollten über mindestens 3 Jahre Berufserfahrung, über betriebswirtschaftliches Wissen sowie über praktische Erfahrungen aus der Steuerung eigener Projekte verfügen.
Wir unterstützen seit mehr als 20 Jahren IT-begleitete Veränderungsprozesse mittelständischer und großer Unternehmen aus Logistik, Industrie und Handel.
... werden wir uns auf dem von Ihnen gewünschten Weg zeitnah mit Ihnen in Verbindung setzen, um die Einzelheiten zu Ihrem Seminar abzustimmen.
Meinungen
Themen
- Change Communication
- Change Management
- Veränderungsmanagement
- Wechsel gestalten
- Management
- Führungskräfte
- Kulturelles Marketing
- Persönliche Kompetenz
- Teamcoaching
- International Business Communication
Dozenten
Frank Haubner
Data Handling
Inhalte
Eine Veränderung von Unternehmensprozessen wirkt sich meist erheblich auf Umfeld und Tätigkeiten aller beteiligten Mitarbeiter aus. Massiver Widerstand und Blockaden sind zu erwarten, sofern ein solcher oftmals "kultureller" Wandel "mal eben schnell durchgezogen" oder gar "von oben verordnet" wird. Wandel kann daher nur in einem gemeinsamen Veränderungsprozeß gelingen.
Unser Seminar beschreibt die typischen Phasen und zentralen Handlungsmaximen von Veränderungsprozessen, die wichtigsten Situationen, die im Verlauf solcher Prozesse auftreten und zeigt Ihnen konkret und anhand zahlreicher Beispiele, wie man solche Veränderungen durchführt. Zunächst erfahren unsere Teilnehmer, weshalb Veränderungen notwendig sind, in welcher Form diese stattfinden und wo diese hinführen. Anschließend erarbeiten wir gemeinsam Grundlagen von Veränderungsprozessen sowie Prinzipien zur sozialverträglichen und effizienten Umsetzung solcher Veränderungen. Zuguterletzt betrachten wir das Methodengerüst und die "klimatischen" Bedingungen als Leitfaden für konkrete Veränderungssituationen und -projekte.
Das Zukunfts-Szenarium
- Zustandsbild und Perspektiven
- Organisation - Design for Change
- Führung - Das neue Bild des Managers
- Die Psycho-Logik des Misslingens
- Phasen und Schlüsselfaktoren erfolgreichen Vorgehens
- Führung im Wandel, Hierarchie und Macht - Feinde der Veränderung?
- Charta des Managements von Veränderungen
- Strategieentwicklung, Unternehmensentwicklung und Organisationsdiagnose
- Führen mit Zielen
- Gestaltung der Kommunikation
- Moderation, persönliches Feedback, Umgang mit Widerstand
- Prozessorientiertes Projektmanagement
- Fusionen und Akquisitionen als Herausforderung
- Die Kunst der Workshop-Gestaltung
- Teamentwicklung und Konfliktmanagement
- Die Unternehmenskultur verändern
- Ergebnisverbesserung durch Geschäftsprozessoptimierung
- Kriterien erfolgreicher Unternehmensführung
- Coaching und Qualifikation für Change Management
Zusätzliche Informationen
http://www.projektperfekt.com/change_mgmt.html
Sehen Sie unsere Referenzen zu diesem Kurs: http://www.projektperfekt.com/referenzen.html#chmg
Maximale Teilnehmerzahl: 6
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