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Coaching für Führungskräfte
Kurs
In Köln ()
Beschreibung
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Kursart
Kurs
-
Dauer
6 Tage
Meinungen
Dozenten
Barbara Dr. Giel
Familientherapeutin, Supervisorin, Sprachtherapeutin
Beate Weber von Koslowski
Familientherapeutin, Kinder-/Jugendtherapeutin, Supervisorin, Lehrerin
Brigitte Schambeck
Dipl. Psychologin, Supervisorin
Inhalte
Dieses Coaching richtet sich an alle Leitungskräfte, die im Kontext psychosozialer
Arbeit (Leiterinnen von Kindertagesstätten, Sozialpädiatrischen Zentren, Frühfördereinrichtungen,
Schulleitungen, Geschäftsführungen von Verbänden, Abteilungsleitungen
von Krankenkassen, Jugendämtern etc.) die Führung eines Teams
zur Aufgabe haben.
Das systemisch-lösungsorientierte Gruppencoaching für Führungskräfte basiert
im Wesentlichen auf zwei Komponenten: dem fortlaufenden theoretischen Input
systemisch-lösungsorientierter Methoden für die Führungspraxis und der aktiven
Bearbeitung der Anliegen der Kolleginnen und Kollegen.
In den Veranstaltungen wird nicht nur die Rolle der TeilnehmerInnen als Führungskraft
reflektiert, sondern aktuelle Fragen und Problemlagen werden im
Coachingprozess beleuchtet und um die Perspektiven der Kolleginnen und Kollegen
als Experten aus dem gleichen Umfeld erweitert. Es erschließt sich somit ein
Arbeitsraum, der es den TeilnehmerInnen ermöglicht, die eigenen positiven
Antreiber zu erkennen und die eigene innere Landkarte (
Werte, Überzeugungen,
Motivation, Ressourcen
) bewusst werden zu lassen. Darauf aufbauend wird in der
theoretischen Arbeit das Bild um die äußere Landkarte (
Umfeld, Mitarbeiter,
Team, Abteilung
) erweitert und aufeinander bezogen.
Für alle, die daran interessiert sind, ziel- und lösungsorientierte Verfahren einzuüben
und in die tägliche Führungsarbeit einfließen zu lassen, wird das Coaching
ein Gewinn sein.
Die TeilnehmerInnen lernen mit Hilfe systemischer Methoden, Probleme in Ziele
zu verwandeln, die Stärken der Mitarbeiter zu erkennen und die Ressourcen in
den Teams zu aktivieren. So entstehen in der gemeinsamen Arbeit vielfältige
Lösungsideen und neue Handlungsspielräume.
Jede Tagesveranstaltung beinhaltet folgende Elemente:
>Warm-up
> Theoretischer Input (Methoden;Übungen)
> Coaching in zwei Gruppen
> Methodenkoffer
Das Coaching in der Gruppe bildet den Schwerpunkt und orientiert sich an den
aktuellen Anliegen der TeilnehmerInnen. In der Kombination mit den systemischlösungsorientierten
Methoden, die den TeilnehmerInnen vermittelt werden, entsteht
ein Gesamtpaket, das für die Praxis effizient genutzt werden kann und klares,
erfolgsorientiertes Handeln im Arbeitsalltag unterstützt. Die theoretischen
Inhalte bauen sich wie folgt auf:
Coaching 1
Was ist systemisch?
Reframingwerkstatt
Einführung Reflecting Team
Coaching 2
systemisch-lösungsorientierte Fragetechniken
die Wunderfrage als zielführende Methode
Gesprächsführung
Coaching 3
Führungsstile
Gruppendynamik
(Kommunikations-)Muster erkennen
Coaching 4
Ressourcen erkennen
die eigenen „Schätze“ entdecken
Coaching 5
Arbeit mit den „logischen Ebenen“
Coaching 6
Strukturaufstellung
der Nutzen des „inneren Teams“
21
1.Teil: Montag, 10.05.2010
2.Teil: Montag, 14.06.2010
3.Teil: Montag, 12.07.2010
4.Teil: Montag, 13.09.2010
5.Teil: Montag, 08.11.2010
6.Teil: Montag, 06.12.2010
Coaching für Führungskräfte