Verlag Dashöfer GmbH

Controlling-Know-how für das Rechnungswesen

Verlag Dashöfer GmbH
In Berlin ((Wählen))
  • Verlag Dashöfer GmbH

Preis auf Anfrage
PREMIUM-KURS
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Wichtige informationen

Tipologie Kurs
Ort Berlin ((Wählen))
Dauer 2 Tage
Beginn September
weitere Termine
Beschreibung

Wenn Sie als Bilanzbuchhalter/innen arbeiten, können Ihre Berufsaussichten deutlich verbessern mit Fachkenntnisse aus dem Bereich Controlling verfügen. Auf emagister.de stellt Ihnen der Verlag Dashöfer dieses Seminar zur Verfügung.

In diesem Seminar "Controlling-Know-how für das Rechnungswesen" lernen Sie über die Entwicklung modernen, leistungsstarken Controlling-System. Anhand ausführlicher praxisorientierter Fallbeispiele und diverser Übungen wird die Umsetzung in die Praxis verständlich und durchführbar.

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
September
22.Sep. 2020
Berlin
10117, (Wählen), (Wählen)
Beginn September
22.Sep. 2020
Lage
Berlin
10117, (Wählen), (Wählen)

Zu berücksichtigen

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Rechnungs- und Finanzwesen und Controlling sowie Führungskräfte aus anderen Bereichen, die sich einen kompakten Überblick über die operativen und strategischen Controllinginstrumente verschaffen wollen inkl. Finanzkennzahlen, Finanzierungsregeln und Aufbau eines individuellen Frühwarnsystems.

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Kennzahlen
Mittelstand
Buchhaltung
Controlling
Rechnungswesen
Bilanz
Bilanzanalyse
Bilanzierung
Buchhalter/ Buchhalterin
Risikomanagement
Leitbild
Rechnungswesen
Personalkennzahlen
Steuerungskennzahlen
Operativen Controlling
Billtroller
Operative Controlling-Instrumente
Verschulungsgrad
Kalkulationssätzen
Risikomanagement

Themenkreis

  1. Grundlagen Biltrolling
    • Buchhaltung und Controlling wachsen zusammen
    • Leitbild für den Biltroller: Fachliche und persönliche Anforderungen
    • Empirische Ergebnisse zur Zusammenführung von Rechnungswesen und Controlling im Mittelstand
  2. Operative Controlling-Instrumente aus dem Rechnungswesen
    • Checkliste für eine stimmige Monats-GuV/-BWA
    • Die monatlichen BWA-/GuV-Zusatzauswertungen
    • Bilanzpolitik: Wie sich Unternehmen arm / reich rechnen können
    • Publizitäts- und Prüfungspflichten für Kapitalgesellschaften
    • BilRUG (Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetz): Welche Änderungen ergeben sich für den Jahresabschluss?
    • Wichtige Kennzahlen aus der Monats-Bilanz/-GuV zur Steuerung des Unternehmens und Vergleich mit branchenbezogenen Rating-Kennzahlen (Handel, Industrie, Dienstleistungen)
      • Finanzkennzahlen und Finanzierungsregeln (u. a. Deckungsgrade, Debitoren- und Kreditorenziel, dynamischer Verschulungsgrad, Beschaffung von Eigen- und Fremdkapital)
      • Rentabilitätskennzahlen
      • Liquiditäts- / Cash-Flow-Kennzahlen
      • Kennzahlen zum Kapital-/ Lagerumschlag und zur Umschlagsdauer
      • Definition von Risikokennzahlen für „Ihren“ Betrieb
      • Aufbau eines kennzahlenbasierten individuellen Frühwarnsystems
    • Erstellung einer Liquiditätsplanung – Kapitalflussrechnung
    • Das Banken-Rating – Auswirkungen von Basel III auf den Mittelstand
    • Einführung in das Working Capital Management (WOCM)
    • Voll- und Teilkostenrechnung – Vor- und Nachteile
      • Kostenträgerrechnung: Kalkulation von Produkten / Aufträgen (Übungsbeispiele)
      • Nachkalkulation und mögliche Korrektur von Kalkulationssätzen
      • Deckungsbeitragsrechnung als Steuerungsinstrument (Übungsbeispiele)
    • Management-Steuerungskennzahlen aus anderen Bereichen (Absatz, Beschaffung / Materialwirtschaft, Produktion / Qualität, F&E, Personalkennzahlen)
    • Budgetierung als wichtige Aufgabe des Controlling/Biltrolling
  3. Strategische Controlling-Instrumente für den Mittelstand
    • Portfolio-Analyse
    • ABC-Analyse
    • Balanced-Scorecard
    • SWOT-Analyse (Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken)
    • Benchmarking
    • Risikomanagement
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