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Controlling-Know-how für das Rechnungswesen

Kurs

In Stuttgart, Leipzig, Hannover und 1 weiterer Standort

Preis auf Anfrage

Beschreibung

Beschreibung

Wenn Sie als Bilanzbuchhalter/innen arbeiten, können Ihre Berufsaussichten deutlich verbessern mit Fachkenntnisse aus dem Bereich Controlling verfügen. Auf emagister.de stellt Ihnen der Verlag Dashöfer dieses Seminar zur Verfügung.

In diesem Seminar "Controlling-Know-how für das Rechnungswesen" lernen Sie über die Entwicklung modernen, leistungsstarken Controlling-System. Anhand ausführlicher praxisorientierter Fallbeispiele und diverser Übungen wird die Umsetzung in die Praxis verständlich und durchführbar.

Einrichtungen

Lage

Beginn

Berlin
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Str., 10115

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)
Karte ansehen
Hannover, 30159

Beginn

20.Okt. 2020Anmeldung möglich
Leipzig (Sachsen)
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Leipzig, 04109

Beginn

09.Dez. 2020Anmeldung möglich
Stuttgart (Baden-Württemberg)
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Stuttgart, 70182

Beginn

25.Nov. 2020Anmeldung möglich

Zu berücksichtigen

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Rechnungs- und Finanzwesen und Controlling sowie Führungskräfte aus anderen Bereichen, die sich einen kompakten Überblick über die operativen und strategischen Controllinginstrumente verschaffen wollen inkl. Finanzkennzahlen, Finanzierungsregeln und Aufbau eines individuellen Frühwarnsystems.

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Erfolge des Zentrums

2018

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Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

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Themen

  • Kennzahlen
  • Mittelstand
  • Buchhaltung
  • Controlling
  • Rechnungswesen
  • Bilanz
  • Bilanzanalyse
  • Bilanzierung
  • Buchhalter/ Buchhalterin
  • Risikomanagement
  • Leitbild
  • Rechnungswesen
  • Personalkennzahlen
  • Steuerungskennzahlen
  • Operativen Controlling
  • Billtroller
  • Operative Controlling-Instrumente
  • Verschulungsgrad
  • Kalkulationssätzen
  • Risikomanagement

Inhalte

  1. Grundlagen Biltrolling
    • Buchhaltung und Controlling wachsen zusammen
    • Leitbild für den Biltroller: Fachliche und persönliche Anforderungen
    • Empirische Ergebnisse zur Zusammenführung von Rechnungswesen und Controlling im Mittelstand
  2. Operative Controlling-Instrumente aus dem Rechnungswesen
    • Checkliste für eine stimmige Monats-GuV/-BWA
    • Die monatlichen BWA-/GuV-Zusatzauswertungen
    • Bilanzpolitik: Wie sich Unternehmen arm / reich rechnen können
    • Publizitäts- und Prüfungspflichten für Kapitalgesellschaften
    • BilRUG (Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetz): Welche Änderungen ergeben sich für den Jahresabschluss?
    • Wichtige Kennzahlen aus der Monats-Bilanz/-GuV zur Steuerung des Unternehmens und Vergleich mit branchenbezogenen Rating-Kennzahlen (Handel, Industrie, Dienstleistungen)
      • Finanzkennzahlen und Finanzierungsregeln (u. a. Deckungsgrade, Debitoren- und Kreditorenziel, dynamischer Verschulungsgrad, Beschaffung von Eigen- und Fremdkapital)
      • Rentabilitätskennzahlen
      • Liquiditäts- / Cash-Flow-Kennzahlen
      • Kennzahlen zum Kapital-/ Lagerumschlag und zur Umschlagsdauer
      • Definition von Risikokennzahlen für „Ihren“ Betrieb
      • Aufbau eines kennzahlenbasierten individuellen Frühwarnsystems
    • Erstellung einer Liquiditätsplanung – Kapitalflussrechnung
    • Das Banken-Rating – Auswirkungen auf den Mittelstand
    • Einführung in das Working Capital Management (WOCM)
    • Voll- und Teilkostenrechnung – Vor- und Nachteile
      • Kostenträgerrechnung: Kalkulation von Produkten / Aufträgen (Übungsbeispiele)
      • Nachkalkulation und mögliche Korrektur von Kalkulationssätzen
      • Deckungsbeitragsrechnung als Steuerungsinstrument (Übungsbeispiele)
    • Management-Steuerungskennzahlen aus anderen Bereichen (Absatz, Beschaffung / Materialwirtschaft, Produktion / Qualität, F&E, Personalkennzahlen)
    • Budgetierung als wichtige Aufgabe des Controlling/Biltrolling
  3. Strategische Controlling-Instrumente für den Mittelstand
    • Portfolio-Analyse
    • ABC-Analyse
    • Balanced-Scorecard
    • SWOT-Analyse (Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken)
    • Benchmarking
    • Risikomanagement

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