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Critical Chain Projektmanagement (CCPM) - Grundlagen
Seminar
In Heppenheim ()

Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Dauer
1 Tag
Sie erkennen, wie Regeln und Verfahren im Projektmanagement den Projekterfolg verhindern Sie verstehen die Ursachen dieser Schwierigkeiten und erkennen, was sich im Unternehmen und in der Steuerung der Projekte grundlegend verändern muss, um bessere Ergebnisse zu ermöglichen Sie kennen das Konzept des CCPM und wissen, wie Sie durch dessen Anwendung die Projektlaufzeiten signifikant verkürzen und dadurch Ihre wertvollen Projektressourcen deutlich besser nutzen können.
Gerichtet an: Geschäftsführer, Portfoliomanager, Multiprojekt- und Projektmanager sowie jeder, der sich für Critical Chain interessiert.
Meinungen
Inhalte
Mit Critical Chain zu Höchstleistungen - die Anwendung der TOC im Projekt- und Multiprojektmanagement
Ziele
Unternehmen, die CCPM eingeführt haben, erzielen diese Ergebnisverbesserungen:
- 80 bis 95 % aller Projekte sind in time, ohne Kompromisse hinsichtlich Budget oder Qualität / Content zu machen (vorher waren 0 bis 50 %)
- Die Projektlaufzeit ist um 25 % bis über 50 % kürzer als vorher
- Mit denselben Resourcen werden 50 % bis 100 % mehr Projekte realisiert
CCPM basiert auf wenigen Grundprinzipien, die in diesem Seminar erläutert und anhand von Simulationen ausprobiert werden. Sie erkennen, worin die Chancen und die Herausforderungen einer CCPM-Implementierung bestehen.
Ziele des Seminars
- Sie erkennen, wie Regeln und Verfahren im Projektmanagement den Projekterfolg verhindern
- Sie verstehen die Ursachen dieser Schwierigkeiten und erkennen, was sich im Unternehmen und in der Steuerung der Projekte grundlegend verändern muss, um bessere Ergebnisse zu ermöglichen
- Sie kennen das Konzept des CCPM und wissen, wie Sie durch dessen Anwendung die Projektlaufzeiten signifikant verkürzen und dadurch Ihre wertvollen Projektressourcen deutlich besser nutzen können.
Dieses Seminar ist Bestandteil von TOC Insights.
Critical Chain Projektmanagement (CCPM) - Grundlagen