Demographiefeste Personalentwicklung
Seminar
In Nürnberg
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
Nürnberg
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Dauer
1 Tag
Gerichtet an: Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalentwickler und -leiter, Personalratsvorsitzende
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Dozenten
Angelika Dr. Limmer
Personalentwicklung, Konfliktmanagement, Coaching
Zusatzausbildung und Weiterbildung Integrativer (systemischer) Coach Vermittlungscoach NLP Mastertrainerin und Netzwerkpartnerin für die Alchimedus®-Potenzialanalyse Maßgeblich beteiligt an der Entwicklung von Alchimedus®-PersonalPower PP3 Lizenzierte STRUCTOGRAM®-Trainerin Zertifizierte Demographie-Lotsin (INQA) Konfliktmanagement Kommunikations-, Motivations- und Kreativitätstechniken Dozententraining
Roswitha Gschwandtner
HumanPower Management, Coaching, Unternehmensberatung
Master of Marketing, Logopädin Systemische Managementberatung Supervision & Organisationsentwicklung Lösungsorientierte Beratung, Steve de Shazer Systemische Familientherapeutin, vft Fortbildungen Demographie-Lotse, INQA Alchimedus®-Master Trainer Coach für berufliche Erfolgsstrategien, Dr. Petra Bock Prozessorientierte energetische Psychologie (PEP I-III), Dr. Michael Bohne PSYCH-K™ und PER-K ™ Balanced Coaching Card Performance Coaching & Consulting Organisationsaufstellung, Prof. Varga von Kibéd Kompetenz Personalauswahl, LMU München Moderation, Moderatio Hypnotherapie, MEG
Inhalte
Auf Herausforderungen der Zukunft einstellen
In einer demographiefesten Personalpolitik geht es nicht nur um Ältere! Gute Mitarbeiter werden immer wertvoller, unabhängig von ihrem Alter. Unternehmen stehen zukünftig im Spannungsfeld zwischen alternder Belegschaft, Fachkräftemangel und hartem Wettbewerb. Je nach Unternehmensstandort und - Image, regionaler Struktur und Branche verschärft sich die Situation.
In dem Seminar erhalten Sie einen Überblick, wie die Arbeitsmodelle der Zukunft aussehen, damit Ihre Mitarbeiter Ihnen möglichst lang und leistungsfähig erhalten bleiben. Sie lernen konkrete Instrumente zur Analyse und Planung sowie die entscheidenden Handlungsfelder in Personalmanagement und Unternehmensführung kennen.
Inhalte
- Demographieorientierte Analyse-Tools
- Unternehmenskultur
- Personalgewinnung
- Personaleinsatz
- Weiterbildung und Personalentwicklung
- Gesundheitsschutz und Gesundheitsförderung
- Berufsaustritt, Übergang in die Rente
- Mit der Anwendung der Instrumente und in der strategischen Personal- und Führungsarbeit stellen Sie sich rechtzeitig auf den demographischen Wandel ein und gehen als Gewinner aus dieser Veränderung hervor.
Demographiefeste Personalentwicklung