Der Businessplan - Investitionen gut vorbereiten
Kurs
Fernunterricht
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Methodik
Fernunterricht
Bei Buchung beider Trainings"Der Betriebsprüfer"+"Der Businessplan"zahlen Sie 560,00€********* Die IHK Darmstadt ist umsatzsteuerbefreit**************WIS bringt Ordnung in den "Dschungel" von Weiterbildungsangeboten. Durch eine enge Kooperation mit den IHK-Weiterbildungsberatern, deren tägliche Arbeit auch auf WIS basiert, ist den Besuchern eine zusätzliche Unterstützung sicher.
Meinungen
Themen
- Businessplan
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Welche Verwendungszwecke hat ein Businessplan?
Welche Formen und Unterarten des Businessplanes gibt es? Wie sollte ein Businessplan aufgebaut und gegliedert sein? Welche wesentlichen betriebswirtschaftlichen Aussagen ergeben sich aus dem Businessplan?
Welche Verwendungszwecke hat ein Businessplan?
Welche Formen und Unterarten des Businessplanes gibt es?
Wie sollte ein Businessplan aufgebaut und gegliedert sein?
Welche wesentlichen betriebswirtschaftlichen Aussagen ergeben sich aus dem Businessplan?
Das Seminar vermittelt alle wesentlichen Kenntnisse zur Erstellung eines aussagefähigen Businessplans.
Daneben werden anhand von praktischen Fällen der Aufbau und die Auswirkungen des Zahlenmaterials auf den Businessplan anschaulich dargestellt.
Ihr Plus:
Durch die selbstständige Erstellung eines aussagefähigen Businessplans erreichen Sie eine hohe Planungssicherheit und Kontrolle der Soll- und Istwerte Ihres Unternehmens. Der Businessplan erleichtert die Kapitalbeschaffung und führt zur Ratingverbesserung Ihres Unternehmens. Auch bei Existenzgründungsfinanzierungen ist er unabdingbar.
Trainingsinhalte:
- Allgemeines
- Verwendungszwecke
- Kreditinstitute
Ratingverbesserung
Existenzgründungsfinazierung
- Gewinnermittlung / Liquiditätsermittlung
- Kennzahlen /betriebswirtschafliche Auswertungen
- Deckungsbeitrag / Rohertrag
- EBITA
- Cashflow-Rechnung
- Formen des Unternehmensplans
- Umsatz-/ Absatzplan
- Aufwandsplan
- Finanzplan
- Liquiditätsplan
- Mustergliederung
- Executive Summary
- Ausgangssituation
- Führungs-/Gründungsteam
- Geschäftsidee / Produkte
- Markt und Wettbewerb
- Organisation und Geschäftsablauf
- Umsetzungsfahrplan
- Finanzbedarf / Risiken
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