bits akademie - Unternehmensberatung Daniel King

      Die BWA als Controllinginstrument

      bits akademie - Unternehmensberatung Daniel King
      In Berlin, Bremen, Stuttgart und an 12 weiteren Standorten

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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Anfänger
      Methodologie Inhouse
      Ort An 15 Standorten
      Unterrichtsstunden 8h
      Beschreibung

      Sie erfahren, wie sich Ihre Zahlen in der monatlichen Auswertung zusammensetzen und was sich hinter den Positionen verbirgt. Deshalb lernen Sie vielfältige Möglichkeiten, wie Sie ohne weitere Hilfe (eigene Controllingabteilung, Kostenrechnung, Steuerberater) das monatliche Ergebnis für vielfältige Zwecke nutzen. Sie lernen,. mittels praktischer Fallstudien die für Sie wichtigen Daten zielgenau und schnell zu erfassen, z. B. die Unterscheidung zwischen Gesamtleistung und Erlösen eines Monats,. die Zusammenhänge zwischen Liquidität und vorläufigem Ergebnis kennen, uvm.
      Gerichtet an: Sie möchten Ihr Unternehmen sicher lenken und gegenüber Ihrer Bank souverän auftreten? Dann sollten Sie, gerade als kleiner oder mittelgroßer Betrieb, die Vorteile der Betriebswirtschaftlichen Auswertung kennen und nutzen! Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung, Ratings und ein aussagefähiges Berichtswesen sind auch für Unternehmen kleiner und mittlerer Größe ein absolutes Muss. Die BWA ermöglicht Ihnen das Generieren entsprechender Daten, ohne auf die Hilfe Dritter zurückgreifen zu müssen.

      Einrichtungen (15)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Berlin
      Krumme Str. 56, 10627, Berlin, Deutschland
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      auf Anfrage
      Bielefeld
      Markt, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      auf Anfrage
      Bremen
      Merziger Straße 35, 28309, Bremen, Deutschland
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      auf Anfrage
      Dortmund
      Hauptbahnhof, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      auf Anfrage
      Dresden
      Glacusstraße, 01099, Sachsen, Deutschland
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      Alle ansehen (15)
      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Berlin
      Krumme Str. 56, 10627, Berlin, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Bielefeld
      Markt, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Bremen
      Merziger Straße 35, 28309, Bremen, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Dortmund
      Hauptbahnhof, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Dresden
      Glacusstraße, 01099, Sachsen, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Düsseldorf
      Königsallee, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Flensburg
      Am Bundesbahnhof 1, Schleswig-Holstein, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Frankfurt Am Main
      Hauptbahnhof, Hessen, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Hamburg
      Alter Wall, Hamburg, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Köln
      Severinstraße, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Leipzig
      Richard-Wagner-Straße, 04109, Sachsen, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      München
      Landsberger Allee, Bayern, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Osnabrück
      Hauptbahnhof, Niedersachsen, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Stralsund
      Alter Markt, Mecklenburg-Vorpommern, Deutschland
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      Beginn auf Anfrage
      Lage
      Stuttgart
      Eberhardstraße 49, 70173, Baden-Württemberg, Deutschland
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      Zu berücksichtigen

      · Voraussetzungen

      Geschäftsführer und Fachkräfte aus kleinen und mittelständischen Betrieben, die die BWA als Controllinginstrument effektiv nutzen und darüber einen qualifizierten Einblick in ihre Zahlen erhalten möchten.

      Fragen & Antworten

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      Dozenten

      Daniel King
      Daniel King
      EDV Anwendungen, Betriebswirtschaftliche Kurs und Anwendungen

      Themenkreis

      Die Standard-BWA (DATEV- und Lexware-Schema)

      Kurzfristige Erfolgsrechnung und ihre Positionen und Ergebnisse.

      Bewegungsbilanz und die dahinterliegenden Bewegungen.

      Statische Liquidität und ihre Bedeutung.

      Die Summen- und Saldenliste als Datenpool

      Welche Daten gehen in Ihre verschiedenen Module ein?

      Der Weg zu einer aussagefähigen BWA

      Mögliche Stolpersteine auf dem Weg zu einer aussagefähigen BWA werden bearbeitet

      Kostentreiber erkennen.

      Unternehmenssteuerung mit geringem Aufwand.

      Die individuelle BWA und ihre Anforderungen

      Standardisierbare Zusatzmodule und Abweichungsanalysen.

      Individuelle Deckungsbeitrags-Erfolgsrechnung.

      Darstellung von weiteren Auswertungsformen anhand von Beispielen, z. B. Branchenvergleich, Soll-Ist-Vergleich.

      Controlling ohne aufwendige Kostenrechnung.

      Die BWA im Rating-Prozess.

      Einbindung von Prognoserechnungen im Zusammenhang mit Jahres- und Monatsplanungen.

      Die Ableitung und Erarbeitung gezielter Kennzahlen

      Quick-Checks zur monatlichen Rentabilitäts- und Liquiditätsanalyse bzw. -steuerung.

      Die zehn wichtigsten „Muss”-Kennzahlen.

      Der optimierte Aufbau des monatlichen Berichtswesens/Reportings

      „In der Kürze liegt die Würze” — die Aussagekraft von „Chefkennzahlen”.

      Ein Controllingbericht — nicht nur für die Bank.

      One-Page-Management-Prinzip.

      Empfängerorientierte Darstellung und Visualisierung.

      Flankierende Softwarelösungen

      Auswahlkriterien.

      Leistungsstandards.


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