Die Führungskraft als Coach

Führungskräfte sind Multiplikatoren und Triebfedern für neue Innovationen und Ideen. Die moderne Führungskraft hat eine wachsende Anzahl von Aufgabenfeldern zu bewältigen, wobei ihre Kernaufgabe immer noch die Selbe ist: das Führen von Mitarbeitern. Führungskräfte, die selbst schon gecoacht wurden, wenden gern ebenfalls Methoden aus dem Coaching bei ihren Mitarbeitern an, doch scheitern nicht selten bei der Umsetzung ihres theoretischen Wissens in der Praxis und am Rollenwechsel vom Coachee zum Coach. Mit Hilfe dieses Seminars sollen gecoachte Führungskräfte dafür sensibilisiert werden, wo Klippen und Hürden bei eigenen Coachingbemühungen sind und wie sie zu einem Erfolg geführt werden können. Das Seminar beinhaltet folgende Themen:

• Die Führungskraft als Coach: Nutzen und Risiken
• Der innere Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach
• Rollentrennung
• Wissenstransfer: Vom Coachee zum Coach
• Die Coaching-Falle und wie man sie vermeidet
• Coachingmethoden und praktische Anwendung in Rollenspielen