Disposition, Fertigungssteuerung verbessern, Logistik optimieren.

Bildungsziel: Sie wissen aktuelle Methoden zur Dispositions- und Beschaffungsoptimierung einzusetzen, Supply Chain Management-Konzepte einzuführen und notwendige ERP-Einstellungen und Stammdaten zu optimieren. Sie sind in der Lage, Ihre Planungsstrategien und Prognoseverfahren zu verbessern und Erfolge mittels Kennzahlen sichtbar zu machen. Sie können Durchlaufzeiten, Losgrößen und das Working Capital effektiv reduzieren sowie den Lieferservice und die Termintreue durch zeitnahes Produzieren und neuartige Steuerungskonzepte wesentlich verbessern.

Beschreibung:

Lean-Logistikkonzepte: Effizienzkiller und Kapazitätsverschwendung erkennen und eleminieren
Disposition / Bestandsmanagement
Reduzierung von Lagerstufen
Optimierte Prognoseverfahren
Dispositions- und Beschaffungsmodelle
Sicherheitsbestand, Bestellhäufigkeit, Reichweitenanalysen
Losgrößenformeln und deren Gefahren
Mythos Rüstkosten durchbrechen
Erfolgreiche Dispositionsregeln
Logistik verbessern
Supply Chain-Methoden
Verbesserung des Informations- und Materialflusses
KANBAN- und SCM-Systeme
Stammdateneinstellungen zur Verbesserung der Dispositions- und Fertigungssteuerung
Optimierung der Liefertreue
Planungssicherheit herstellen
Prozessorientierte Planung und Steuerung / Engpassanalysen
Optimierung Produktionspläne / Prioritätenregeln
Flexible Steuerungskonzepte
Rückstandsfreie Produktion
Flexibilitätsformel / -berechnung
Verkürzung Durchlaufzeiten
Leitlinien für eine kundenorientierte Fertigungssteuerung
Ressourceneffizienz durch verbesserte Fließprinzipien
Kennzahlen und Messgrößen