Distance Leadership - Führen aus der Ferne/Distanz

Ein Team, eine Aufgabe, verschiedene Standorte – längst Alltag in Unternehmen. Und doch sind die Herausforderungen vielfältig und verschieden. Deshalb stimmen wir bereits in der Vorbereitung des Seminars Inhalte und Methoden auf Ihre Anforderungen und Erwartungen ab. Im Klartext heißt das, unsere Teilnehmer lernen genau das, was Sie brauchen, um Ihre Mitarbeiter auch über räumliche und zeitliche Distanz souverän und kompetent zu führen. Sie erhalten im Anschluss an das Seminar individuell aufbereitete Unterlagen mit den Seminarergebnissen sowie das PDF-Lernskript „Führen von verteilten Teams“. Wir unterstützen unsere Teilnehmer bis zu acht Wochen danach bei der Umsetzung via Telefon, E-Mail und virtuellem Klassenzimmer.

Inhalt

• Die besonderen Anforderungen an die Führungskraft von virtuellen Teams
• Kommunikation als zentraler Erfolgsfaktor für das Führen aus der Ferne
• Mit Vertrauen und gezielten Aktivitäten Nähe und Zusammenhalt schaffen
• Konflikte in virtuellen Teams vorbeugen, erkennen und lösen
• Mitarbeiter aus der Ferne motivieren können
• Ziele und Aufgaben klären, einen Teamvertrag erarbeiten
• Management verteilt arbeitender Teams
• Bewährte Technologien und ihr effizienter Einsatz
• Ein Team aus der Ferne auf Kurs bringen
• Individuelle Handlungsempfehlungen für Ihre Führungsarbeit