Effektive Qualitätstechniken
Seminar
In Nürnberg
Beschreibung
-
Kursart
Seminar
-
Niveau
Fortgeschritten
-
Methodik
Inhouse
-
Ort
Nürnberg
-
Unterrichtsstunden
24h
-
Dauer
3 Tage
Der steigende Wettbewerbsdruck zwingt Unternehmen immer mehr, eigene Prozesse und Abläufe zu optimieren. Im Laufe der Zeit haben sich eigenständige QM- und Lean-Methoden bis hin zu kompletten Unternehmensstrategien entwickelt. Hierbei sind insbesondere Six Sigma, Lean und Kaizen zu nennen. Dennoch werden die Erfolgsaussichten der Methoden oftmals in Frage gestellt. Die Praxis zeigt jedoch, dass mithilfe von gezieltem Methodeneinsatz deutlich mehr Optimierungspotenziale realisiert werden als ohne ein solch strukturiertes Vorgehen.
Die QM-Methoden werden kontinuierlich weiterentwickelt und für die aktuellen Rahmenbedingungen verfeinert. Aus dem Grund ist es empfehlenswert, das Wissen aufzufrischen und neue Anwendungsmöglichkeiten zu erfahren.
Erfolgsfaktoren für die Wirksamkeit der Methoden sind:
Methodenkompetenz aller Teammitglieder
Streng strukturierte Vorgehensweise
Akzeptanz der Methode bei allen Beteiligten
Das Seminarkonzept der GRUNDIG AKADEMIE trägt den aktuellen Anforderungen Rechnung.
Standard-Inhouse-Seminar
Seminar, das ohne Veränderung von Inhalten und Dauer für eine Gruppe von Teilnehmern gebucht wird. Ort und Beginn werden individuell abgestimmt.
5.840,00 EUR
zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von 250,- € für den 1. Tag und 100,- € für jeden weiteren Tag
inkl. digitale Seminarunterlagen
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Sie erlernen die bewährten elementaren klassischen und modernen Qualitätstechniken, mit deren Hilfe Sie Prozesse und Abläufe systematisch analysieren und verbessern können.
Durch die streng strukturierte Vorgehensweise und richtige Anwendungen ausgewählter Qualitätstechniken werden sowohl Fehlerquellen als auch Falschinterpretationen vermieden. Dies beugt die Fehlerkosten in Unternehmen vor.
Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Qualität und Prozessverbesserung.
Grundkenntnisse in Statistik sind empfehlenswert.
Meinungen
Themen
- Qualitätstechniken
- Prozessoptimierung
- Teamwerkzeuge u.a
- Six Sigma
- Process Map
- Ishikawa-Diagramm
- FMEA (Fehler Möglichkeit und Einflussanalyse)
- Kundenanforderungen verstehen (QFD)
- Prozessfähigkeit und Regelkarten (SPC)
Dozenten
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management
Inhalte
Der steigende Wettbewerbsdruck zwingt Unternehmen immer mehr, eigene Prozesse und Abläufe zu optimieren. Im Laufe der Zeit haben sich eigenständige QM- und Lean-Methoden bis hin zu kompletten Unternehmensstrategien entwickelt. Hierbei sind insbesondere Six Sigma, Lean und Kaizen zu nennen. Dennoch werden die Erfolgsaussichten der Methoden oftmals in Frage gestellt. Die Praxis zeigt jedoch, dass mithilfe von gezieltem Methodeneinsatz deutlich mehr Optimierungspotenziale realisiert werden als ohne ein solch strukturiertes Vorgehen.
Die QM-Methoden werden kontinuierlich weiterentwickelt und für die aktuellen Rahmenbedingungen verfeinert. Aus dem Grund ist es empfehlenswert, das Wissen aufzufrischen und neue Anwendungsmöglichkeiten zu erfahren.
Erfolgsfaktoren für die Wirksamkeit der Methoden sind:
- Methodenkompetenz aller Teammitglieder
- Streng strukturierte Vorgehensweise
- Akzeptanz der Methode bei allen Beteiligten
Das Seminarkonzept der GRUNDIG AKADEMIE trägt den aktuellen Anforderungen Rechnung.
ZielgruppeDas Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Qualität und Prozessverbesserung.
VoraussetzungenGrundkenntnisse in Statistik sind empfehlenswert.
Ihr Nutzen- Sie erlernen die bewährten elementaren klassischen und modernen Qualitätstechniken, mit deren Hilfe Sie Prozesse und Abläufe systematisch analysieren und verbessern können.
- Durch die streng strukturierte Vorgehensweise und richtige Anwendungen ausgewählter Qualitätstechniken werden sowohl Fehlerquellen als auch Falschinterpretationen vermieden. Dies beugt die Fehlerkosten in Unternehmen vor.
Vortrag, praktische Übungen, Erfahrungsaustausch und Feedback
SchwerpunkteGrundlagen der angewandten Statistik, Modelle und Verteilungen- Teamwerkzeuge u.a.
- Process Map
- Ishikawa-Diagramm
- FMEA (Fehler Möglichkeit und Einflussanalyse)
- Kundenanforderungen verstehen (QFD)
- Prozessfähigkeit
- Korrelation / Regressionsanalysen
- Multi-Vari-Analyse
- Einsatz von Prüfmitteln, Prozessfähigkeit und Regelkarten (SPC)
- Internes (Prozess-) Audit
- Lean Six Sigma und Six Sigma Werkzeuge
- Das Six Sigma Projektmanagement (DMAIC)
- Design for Six Sigma (DMADV)
Dieses Training können Sie Inhouse durchführen, um alle Mitarbeiter auf dem gleichen Wissenstand zu haben. Gerne erstellen wir Ihnen ein Inhouse Angebot.
Zusätzliche Informationen
3 Tage
Effektive Qualitätstechniken