Effektive Qualitätstechniken

Seminar

In Nürnberg

5.840 € MwSt.-frei

Beschreibung

  • Kursart

    Seminar

  • Niveau

    Fortgeschritten

  • Methodik

    Inhouse

  • Ort

    Nürnberg

  • Unterrichtsstunden

    24h

  • Dauer

    3 Tage

Beschreibung

Der steigende Wettbewerbsdruck zwingt Unternehmen immer mehr, eigene Prozesse und Abläufe zu optimieren. Im Laufe der Zeit haben sich eigenständige QM- und Lean-Methoden bis hin zu kompletten Unternehmensstrategien entwickelt. Hierbei sind insbesondere Six Sigma, Lean und Kaizen zu nennen. Dennoch werden die Erfolgsaussichten der Methoden oftmals in Frage gestellt. Die Praxis zeigt jedoch, dass mithilfe von gezieltem Methodeneinsatz deutlich mehr Optimierungspotenziale realisiert werden als ohne ein solch strukturiertes Vorgehen.

Die QM-Methoden werden kontinuierlich weiterentwickelt und für die aktuellen Rahmenbedingungen verfeinert. Aus dem Grund ist es empfehlenswert, das Wissen aufzufrischen und neue Anwendungsmöglichkeiten zu erfahren.

Erfolgsfaktoren für die Wirksamkeit der Methoden sind:

Methodenkompetenz aller Teammitglieder
Streng strukturierte Vorgehensweise
Akzeptanz der Methode bei allen Beteiligten
Das Seminarkonzept der GRUNDIG AKADEMIE trägt den aktuellen Anforderungen Rechnung.


Standard-Inhouse-Seminar
Seminar, das ohne Veränderung von Inhalten und Dauer für eine Gruppe von Teilnehmern gebucht wird. Ort und Beginn werden individuell abgestimmt.

5.840,00 EUR

zzgl. Reisekosten für den Trainer in Höhe von 250,- € für den 1. Tag und 100,- € für jeden weiteren Tag

inkl. digitale Seminarunterlagen

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Nürnberg (Bayern)
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Beginn

nach WahlAnmeldung nicht möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Sie erlernen die bewährten elementaren klassischen und modernen Qualitätstechniken, mit deren Hilfe Sie Prozesse und Abläufe systematisch analysieren und verbessern können. Durch die streng strukturierte Vorgehensweise und richtige Anwendungen ausgewählter Qualitätstechniken werden sowohl Fehlerquellen als auch Falschinterpretationen vermieden. Dies beugt die Fehlerkosten in Unternehmen vor.

Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Qualität und Prozessverbesserung.

Grundkenntnisse in Statistik sind empfehlenswert.

Fragen & Antworten

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Erfolge dieses Bildungszentrums

Dieses Bildungszentrum hat Qualität bei Emagister bewiesen
12 Jahre bei Emagister

Themen

  • Qualitätstechniken
  • Prozessoptimierung
  • Teamwerkzeuge u.a
  • Six Sigma
  • Process Map
  • Ishikawa-Diagramm
  • FMEA (Fehler Möglichkeit und Einflussanalyse)
  • Kundenanforderungen verstehen (QFD)
  • Prozessfähigkeit Korrelation / Regressionsanalysen Multi-Vari-Analyse Einsatz von Prüfmitteln
  • Prozessfähigkeit und Regelkarten (SPC)
  • Internes (Prozess-) Audit Lean Six Sigma und Six Sigma Werkzeuge Das Six Sigma Projektmanagement (DMAIC) Design for Six Sigma (DMADV)

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE

Management

Inhalte

Der steigende Wettbewerbsdruck zwingt Unternehmen immer mehr, eigene Prozesse und Abläufe zu optimieren. Im Laufe der Zeit haben sich eigenständige QM- und Lean-Methoden bis hin zu kompletten Unternehmensstrategien entwickelt. Hierbei sind insbesondere Six Sigma, Lean und Kaizen zu nennen. Dennoch werden die Erfolgsaussichten der Methoden oftmals in Frage gestellt. Die Praxis zeigt jedoch, dass mithilfe von gezieltem Methodeneinsatz deutlich mehr Optimierungspotenziale realisiert werden als ohne ein solch strukturiertes Vorgehen.

Die QM-Methoden werden kontinuierlich weiterentwickelt und für die aktuellen Rahmenbedingungen verfeinert. Aus dem Grund ist es empfehlenswert, das Wissen aufzufrischen und neue Anwendungsmöglichkeiten zu erfahren.

Erfolgsfaktoren für die Wirksamkeit der Methoden sind:

  • Methodenkompetenz aller Teammitglieder
  • Streng strukturierte Vorgehensweise
  • Akzeptanz der Methode bei allen Beteiligten

Das Seminarkonzept der GRUNDIG AKADEMIE trägt den aktuellen Anforderungen Rechnung.

Zielgruppe

Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Qualität und Prozessverbesserung.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse in Statistik sind empfehlenswert.

Ihr Nutzen
  • Sie erlernen die bewährten elementaren klassischen und modernen Qualitätstechniken, mit deren Hilfe Sie Prozesse und Abläufe systematisch analysieren und verbessern können.
  • Durch die streng strukturierte Vorgehensweise und richtige Anwendungen ausgewählter Qualitätstechniken werden sowohl Fehlerquellen als auch Falschinterpretationen vermieden. Dies beugt die Fehlerkosten in Unternehmen vor.
Methoden

Vortrag, praktische Übungen, Erfahrungsaustausch und Feedback

SchwerpunkteGrundlagen der angewandten Statistik, Modelle und Verteilungen
  • Teamwerkzeuge u.a.
  • Process Map
  • Ishikawa-Diagramm
  • FMEA (Fehler Möglichkeit und Einflussanalyse)
  • Kundenanforderungen verstehen (QFD)
Analytische Methoden u.a.
  • Prozessfähigkeit
  • Korrelation / Regressionsanalysen
  • Multi-Vari-Analyse
  • Einsatz von Prüfmitteln, Prozessfähigkeit und Regelkarten (SPC)
Methoden der Prozessverbesserung
  • Internes (Prozess-) Audit
  • Lean Six Sigma und Six Sigma Werkzeuge
  • Das Six Sigma Projektmanagement (DMAIC)
  • Design for Six Sigma (DMADV)
Hinweis

Dieses Training können Sie Inhouse durchführen, um alle Mitarbeiter auf dem gleichen Wissenstand zu haben. Gerne erstellen wir Ihnen ein Inhouse Angebot.

Zusätzliche Informationen

Dauer
3 Tage

Effektive Qualitätstechniken

5.840 € MwSt.-frei