Effizientes Lieferanten- und Risikomanagement - Österreich

Einführung in das Lieferantenmanagement
- Ziele und Chancen
- Nutzen versus Aufwand
- Organisatorische Voraussetzungen

Lieferantenauswahl- und Bewertung
- Die richtigen Lieferanten finden
- Systematische Lieferantensuche - Treibende Kräfte
- Kriterien für die Lieferantenauswahl
- Lieferantenauswahl unter Risiko-Gesichtspunkten
- Bewertung von neuen Lieferanten
- Lieferantenportofilo

Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Lieferanten
- Strategisches Lieferantenmanagement als kontinuierlicher Prozess
- Materialgruppenmanagement und Lieferantenmanagement
- Zielgerichtete Lieferantenentwicklung
- Lieferanten- und Kostenmanagement

Chancen- und Risikomanagement im Einkauf
- Risikomanagementprozess
- Chancen und Risiken systematisch erfassen
- Ursache und Wirkungen erkennen
- Umfangreiche Bewertung von Chancen und Risiken
- Aktive Steuerung von Chancen und Risiken
- Welcher Frühwarnindikator für welches Risiko?
- Risiko- und Lieferantenmanagement

Risikobewertung Lieferant
- Transparenz schaffen
- Auskünfte über Lieferanten einholen
- Präventiv statt reaktiv: Kontinuierliche Überprüfung
- Frühwarnsysteme implementieren