Einkäufertraining

Kurs

Online

1.428 € inkl. MwSt.

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Beschreibung

  • Kursart

    Kurs

  • Methodik

    Online

  • Dauer

    2 Tage

  • Beginn

    07.09.2026

In diesem Seminar trainieren Sie, wie Sie Einkaufspotenziale gezielt erkennen und ausschöpfen. Sie erhalten wichtige Tools, um Ihre Tätigkeit im Einkauf erfolgreicher zu gestalten, Verhandlungen konsequent durchzuführen und Ihren eigenen Stil zu finden. Durch Outsourcing, Preisdruck und die Verlagerung der Wertschöpfungsketten benötigen Sie strategische Methoden, um für Ihr Unternehmen im Hinblick auf ein sich wechselndes Marktumfeld das Beste herauszuholen. Es werden die wichtigsten Einkaufstechniken dargestellt. Das Seminar ist rein praxisorientiert und vermittelt Strategien eines wirksamen, erfolgsorientierten Einkaufsverhaltens. Spitzenleistungen im Einkauf setzen voraus, dass jeder Einkäufer über sich und seine Wirkung auf Lieferanten gut informiert ist. Das Seminar bietet hierzu Anregungen.

Wichtige Informationen

Mit Bildungsgutschein

Standorte und Zeitplan

Lage

Beginn

Online

Beginn

07.Sep. 2026Anmeldung möglich

Hinweise zu diesem Kurs

Die Weiterbildung „Einkauf“ wendet sich an alle, die noch erfolgreicher einkaufen und gewinnbringende Strategien entwickeln möchten.

Fragen & Antworten

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Meinungen

Erfolge dieses Bildungszentrums

2025
2021
2019

Sämtlich Kurse sind auf dem neuesten Stand

Die Durchschnittsbewertung liegt über 3,7

Mehr als 50 Meinungen in den letzten 12 Monaten

Dieses Bildungszentrum ist seit 18 Mitglied auf Emagister

Themen

  • Einkauf
  • Verhandeln
  • Einkaufsprozessen
  • Management
  • Manager

Dozenten

Trainer Managament-Institut  Dr. A. Kitzmann

Trainer Managament-Institut Dr. A. Kitzmann

Richtet sich nach dem Schwerpunkt des Seminars.

Inhalte

Erfolgreich im Einkauf: Grundlagen:

Die Struktur von Einkaufsprozessen in Unternehmen: Zentraleinkauf oder dezentraler Einkauf?
Die Phasen des Einkaufsprozesses
Angebotseinholung und Beschaffungsprozesse: (Bestell-)Abwicklung
Gewinnpotenziale liegen im Einkauf


Stakeholder-Management:

Systematische Analyse des Beschaffungsmarktes und Analysetechniken: Behalten Sie Ihre Lieferanten im Blick!
Erkennen Sie Lieferantentypen
Bedarfsgerecht einkaufen
Einkaufscontrolling und Einkaufsberichtswesen: Kennzahlensysteme
Grundlagen Supply-Chain-Management


Erfolgreich verhandeln im Einkauf:

Verhandeln im Einkauf: z. B. mit dem Harvard-Konzept
Seien Sie gut vorbereitet auf Ihre Verhandlung: Methoden
Steuern Sie Verhandlungen durch Fragetechniken
Erkennen Sie Manipulationen und Einflussnahme bei Preisverhandlungen


Professioneller Umgang mit Verhandlungspartnern

Einkaufsrhetorik: Einwandbehandlung
Hart in der Sache – freundlich im Umgang
Umgang mit Preiswiderständen
Die Steigerung der sozialen Kompetenz als Voraussetzung für erfolgreiches Verkaufen

Zusätzliche Informationen

Weitere Informationen zum Schulungsort werden Ihnen nach der Buchung zugesendet.

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