Führungscockpit - Kennzahlen für ein effektives und effizientes Ideenmanagement
Seminar
In Dresden und Frankfurt Am Main
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Niveau
Anfänger
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Ort
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Unterrichtsstunden
8h
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Dauer
1 Tag
Sie erfahren was die besten Unternehmen in Europa machen. Mit überzeugenden Benchmarks erhalten Sie Unterstützung von Führungskräften und Experten. Sie können Wirtschaftlichkeit und Kosten Ihres IDM positiv beeinflussen. Mit der Einführung von fachgerechten Kennzahlen lassen sich Zielvereinbarungen für das IDM leichter in das Managementsystem integrieren. Warum sollten Sie teilnehmen?. Wir bieten einen hohen Praxisbezug durch intensive Gruppenarbeiten und Praxisbeispiele. Sie profitieren vom Wissen und Know How der anderen Teilnehmer. Gerichtet an: Mitglieder der Geschäftsführung, alle Verantwortliche für das Ideenmanagement, die ein modernes, innovatives Ideenmanagement aufbauen wollen sowie Mitglieder von Kommissionen, Betriebs- und Personalräte, Controller
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Beginn
Meinungen
Themen
- Kennzahlen
- Ideenmanagement
- Balanced Scorecard
Dozenten
Bernie W. Sander
Ideenmanagement
IT Innovation Transfer Inc. Ottawa, Kanada
Inhalte
- Effizienzsteigerung ihres Ideenmanagements durch „die Kraft“ der Messgrößen
- Systematische Analyse der Kennzahlen, die wirklich von Bedeutung sind
- Aussagefähige Verknüpfungen zwischen Kreativitäts-Index, Netz-/Radar-Diagrammen, dem Ideenmanagement-Grid und dem Rangspiegel
- Aufbau professioneller Parameter und Balanced Scorecards
- Realisierung neuer Nutzungsmöglichkeiten und Potenziale durch Visualisierung und effektives Marketing
- Konkrete Formeln für Ihren Erfolg z.B. Profit-Rückstand und Marktverlust
- 6 Wege zur Bewertung des finanziellen Nutzens mit konkreten Entscheidungshilfen für die Umsetzung von Ideen
Führungscockpit - Kennzahlen für ein effektives und effizientes Ideenmanagement