Generation Y - Die neue Arbeitnehmergeneration
Seminar
In Berlin
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Berlin
Heute gilt: E-Learning in all seinen Facetten ist angekommen in der IHK.Weiterbildung. E-Learning-Komponenten sind integraler Bestandteil vieler IHK-Qualifizierungen: als lehrgangsbegleitende Community, als reines Online-Angebot oder – meistens – als Blended-Learning-Angebot, d. h. einer Mischform aus Präsenzunterricht und E-Learning. Die starke Präsenz der neuen Lehr- und Lernformen in der IHK-Weiterbildung macht ein eigenständiges Portal für diese Angebote überflüssig.Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalverantwortliche WIS ist der Förderung der beruflichen Weiterbildung verpflichtet, mit Konzentration auf die Zielgruppe der Fach- und Führungskräfte. Es dient dazu, die Transparenz auf dem deutschen Markt der beruflichen Weiterbildung zu erhöhen. Es dient weiterhin dazu, eigenständige, rationale Verbraucherentscheidungen zu ermöglichen. Die Aktualität der in WIS eingestellten Seminare wird dadurch gewährleistet, dass terminierte Seminare automatisch nach ihrem Start aus der Suche genommen werden.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Meinungen
Inhalte
Beschreibung des Seminars
Unternehmen und Führungskräfte spüren es mehr und mehr: Die jungen Mitarbeiter, denen Teamarbeit, flexible Arbeitszeiten und Work-Life-Balance wichtig sind, sind anders in der Zusammenarbeit und in ihren Erwartungen an die Führung.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Generation Y erreichen, ansprechen und sie nachhaltig motivieren können.
Gliederung und Inhalte
◾Unterschiede zu den Baby Boomern und der Generation X - Was ist neu? Was sind ihre Stärken?
◾Werte-Check: Was ist uns als Mitarbeiter und Führungskraft wichtig?
◾Verschiedene Strömungen innerhalb der Generation
◾Was motiviert, was demotiviert junge und ältere Mitarbeiter
◾Unterschiedliche Lernstile und Wege der Aufgabenbearbeitung zwischen den
◾Generationen
◾Generation Y - Wer sie ist und was ihr wichtig ist
◾Führungsstil: Erwartungen an die Führungskraft
◾Motivation der Generation Y: So wecken Sie die jungen Potentiale
◾Ansprüche der Generation Y an ihre Arbeitgeber
◾Was bei der Führung von Generation Y wichtig ist: Typische Führungsaufgaben
◾Aufgaben delegieren
◾Anerkennung und Kritik
◾Beurteilungs- und Zielgespräche führen: So erreichen Sie die Mitarbeiter, sprechen sie
◾an und gewinnen sie für Aufgaben
◾Das Zusammenspiel von verschiedenen Generationen und was es für die Teamarbeit bedeutet
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Generation Y - Die neue Arbeitnehmergeneration