Grundlagenwissen für Projektmanager - Euro-FH

Inhalte

Lernziele und Inhalt

Sie machen sich zunächst mit den Grundlagen des Projektmanagements vertraut und entwickeln ein breites und integriertes Verständnis für die vielfältigen Aufgaben und Anforderungen des Projektmanagements. Anhand der anwendungsorientierten Inhalte lernen Sie, Projekte nicht nur handwerklich solide, sondern auch den sozialen Situationen angemessen durchzuführen. Dabei beschäftigen Sie sich sowohl mit den zentralen Projektmanagementaufgaben, Vorgehensmodellen und Projektmanagementphasen als auch mit den wichtigsten psychologischen Einflussfaktoren in Projektgruppen. Sie lernen, Interventionsmethoden gezielt einzusetzen, um diese Einflussfaktoren zu steuern und zu verbessern.

Am Ende des Kurses kennen Sie die Wirkung von kulturellen Einflussfaktoren auf die wichtigsten Aufgaben des Projektmanagements und die Besonderheiten des internationalen Projektmanagements in der Initialisierungs-, Durchführungs- und Abschlussphase eines Projekts. Sie beherrschen das Handwerkszeug für die Mitarbeit in virtuellen Teams sowie für die Projektleitung auf Distanz und kennen die Anforderungen, Möglichkeiten und Besonderheiten der Medienunterstützung virtueller Teams.

Auszüge aus den Lerninhalten:

• Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagementbasierte Organisationsstrukturen, Projektmanagementstandards und -prozesse, Aufgaben, Methoden und Techniken des Projektmanagements
• Psychologie im Projektmanagement: Umgang mit Kommunikation, Informationen und Meinungsbildung in Projekten, Macht und Einfluss Projekten, Commitment und Identifikation mit Projekten
• Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Besonderheiten des agilen Projektmanagements
• Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams: Grundlagen virtueller Projektarbeit, Medien in der virtuellen Projektarbeit
• Internationales Projektmanagement: Wirkung von kulturellen Unterschieden auf die verschiedenen Phasen im internationalen Projektmanagement

Lernziele und Inhalt

Sie machen sich zunächst mit den Grundlagen des Projektmanagements vertraut und entwickeln ein breites und integriertes Verständnis für die vielfältigen Aufgaben und Anforderungen des Projektmanagements. Anhand der anwendungsorientierten Inhalte lernen Sie, Projekte nicht nur handwerklich solide, sondern auch den sozialen Situationen angemessen durchzuführen. Dabei beschäftigen Sie sich sowohl mit den zentralen Projektmanagementaufgaben, Vorgehensmodellen und Projektmanagementphasen als auch mit den wichtigsten psychologischen Einflussfaktoren in Projektgruppen. Sie lernen, Interventionsmethoden gezielt einzusetzen, um diese Einflussfaktoren zu steuern und zu verbessern.

Am Ende des Kurses kennen Sie die Wirkung von kulturellen Einflussfaktoren auf die wichtigsten Aufgaben des Projektmanagements und die Besonderheiten des internationalen Projektmanagements in der Initialisierungs-, Durchführungs- und Abschlussphase eines Projekts. Sie beherrschen das Handwerkszeug für die Mitarbeit in virtuellen Teams sowie für die Projektleitung auf Distanz und kennen die Anforderungen, Möglichkeiten und Besonderheiten der Medienunterstützung virtueller Teams.

Lernziele und Inhalt

Sie machen sich zunächst mit den Grundlagen des Projektmanagements vertraut und entwickeln ein breites und integriertes Verständnis für die vielfältigen Aufgaben und Anforderungen des Projektmanagements. Anhand der anwendungsorientierten Inhalte lernen Sie, Projekte nicht nur handwerklich solide, sondern auch den sozialen Situationen angemessen durchzuführen. Dabei beschäftigen Sie sich sowohl mit den zentralen Projektmanagementaufgaben, Vorgehensmodellen und Projektmanagementphasen als auch mit den wichtigsten psychologischen Einflussfaktoren in Projektgruppen. Sie lernen, Interventionsmethoden gezielt einzusetzen, um diese Einflussfaktoren zu steuern und zu verbessern.

Am Ende des Kurses kennen Sie die Wirkung von kulturellen Einflussfaktoren auf die wichtigsten Aufgaben des Projektmanagements und die Besonderheiten des internationalen Projektmanagements in der Initialisierungs-, Durchführungs- und Abschlussphase eines Projekts. Sie beherrschen das Handwerkszeug für die Mitarbeit in virtuellen Teams sowie für die Projektleitung auf Distanz und kennen die Anforderungen, Möglichkeiten und Besonderheiten der Medienunterstützung virtueller Teams.

Auszüge aus den Lerninhalten:

• Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagementbasierte Organisationsstrukturen, Projektmanagementstandards und -prozesse, Aufgaben, Methoden und Techniken des Projektmanagements
• Psychologie im Projektmanagement: Umgang mit Kommunikation, Informationen und Meinungsbildung in Projekten, Macht und Einfluss Projekten, Commitment und Identifikation mit Projekten
• Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Besonderheiten des agilen Projektmanagements
• Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams: Grundlagen virtueller Projektarbeit, Medien in der virtuellen Projektarbeit
• Internationales Projektmanagement: Wirkung von kulturellen Unterschieden auf die verschiedenen Phasen im internationalen Projektmanagement

Auszüge aus den Lerninhalten:

• Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagementbasierte Organisationsstrukturen, Projektmanagementstandards und -prozesse, Aufgaben, Methoden und Techniken des Projektmanagements
• Psychologie im Projektmanagement: Umgang mit Kommunikation, Informationen und Meinungsbildung in Projekten, Macht und Einfluss Projekten, Commitment und Identifikation mit Projekten
• Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Besonderheiten des agilen Projektmanagements
• Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams: Grundlagen virtueller Projektarbeit, Medien in der virtuellen Projektarbeit
• Internationales Projektmanagement: Wirkung von kulturellen Unterschieden auf die verschiedenen Phasen im internationalen Projektmanagement

Grundlagen des Projektmanagements: Projektmanagementbasierte Organisationsstrukturen, Projektmanagementstandards und -prozesse, Aufgaben, Methoden und Techniken des Projektmanagements

Grundlagen des Projektmanagements:

Psychologie im Projektmanagement: Umgang mit Kommunikation, Informationen und Meinungsbildung in Projekten, Macht und Einfluss Projekten, Commitment und Identifikation mit Projekten

Psychologie im Projektmanagement:

Agiles Projektmanagement: Agile Methoden und Besonderheiten des agilen Projektmanagements

Agiles Projektmanagement:

Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams: Grundlagen virtueller Projektarbeit, Medien in der virtuellen Projektarbeit

Zusammenarbeit in virtuellen Projektteams:

Internationales Projektmanagement: Wirkung von kulturellen Unterschieden auf die verschiedenen Phasen im internationalen Projektmanagement

Internationales Projektmanagement: