Instandhaltungsmanagement
Seminar
In Kerpen
Beschreibung
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Kursart
Seminar
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Ort
Kerpen
Die hochautomatisierten Prozesse in den produzierenden Unternehmen haben dazu geführt, dass inzwischen bis zu 20 Prozent der beeinflussbaren Herstellkosten zur Instandhaltung aufgewendet werden müssen. Gutes Instandhaltungsmanagement ist also nicht nur für das Aufrechterhalten der Produktionskapazität erforderlich, sondern darüber hinaus ein Wettbewerbsfaktor mit strategischer Bedeutung.
In diesem deutschsprachigen Instandhaltungsmanagement-Programm (IHM) werden sie ihr betriebswirtschaftliches Know how und Wissen über die Steuerung eigener und fremder Leistung und die Pflichten des Arbeits-, Umwelt- und Emissionsschutzes auffrischen.
Die Anforderungen an die Instandhaltungsmanager steigen und von ihnen wird erwartet, dass sie mehr als bisher in der Lage sind, unternehmerisch zu denken und handeln. Dementsprechend müssen sie mögliche Werttreiber nutzen und mit den Instrumenten der Kostenrechnung und des Kostenmanagements umgehen können. Ebenso sollten sie wissen, wie man den angestrebten Wertbeitrag mithilfe von Budgetierungsansätzen misst.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
Fundierte Strategien und Techniken des Instandhaltungsmanagements
Grundsätzliche kaufmännische Begriffe und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge
Professionalisierung von Ingenieuren in der Instandhaltung
Bearbeitung eines konkreten Umsetzungsprojekts
diverses Netzwerk an Führungskräften aus unterschiedlichen Unternehmen
Führungskräfte im Instandhaltungsmanagement mit technischer Grundausbildung, die Teams und Dienstleister führen.
Meinungen
Themen
- Instandhaltung
- Instandhaltungsstrategien
- Kostenanalyse und Leistungsverrechnung
- Budgetierungsmethoden
- Instandhaltungscontrolling
- Organisation der Instandhaltung
- Anforderung an die IT
- Zukunft der Instandhaltung
- Fremdfirmenmanagement
Dozenten
Prof. Dr. Lennart Brumby
Service-Ingenieurwesen
Prof. Dr. Lennart Brumby ist Studiengangsleiter Service-Ingenieurwesen, DHBW Mannheim und Experte für Service-Ingenieurwesen, Projekt Engineering, Mechatronik, Wirtschaftsingenieurwesen und Maschinenbau.
Professor Dr. Ing. Jochen Deuse
Leiter des Instituts für Produktionssysteme
Leiter des Instituts für Produktionssysteme, Fakultät Maschinenbau, Technische Universität Dortmund. Industrieerfahrung durch mehrere Führungspositionen bei der Robert Bosch GmbH, u.a. in den Bereichen Automobilelektronik und Produktionssystemen. Anerkannter Experte in Forschung und Praxis im Gebiet Digitale Fabrik, Data-Mining und Advanced Analytics.
Professor Dr. Peter Kajüter
ESMT Berlin Visiting Faculty
Mitglied der ESMT Berlin Visiting Faculty, Seminarleiter des eBTN. Er ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationale Unternehmensrechnung an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Seine Arbeitsschwerpunkte umfassen das Controlling, Kostenmanagement, Risikomanagement und die Unternehmenspublizität.
Univ.Prof.Dipl.-Ing.Dr. mont. Hubert Biedermann
Wirtschafts- und Betriebswissenschaften
Vorstand des Lehrstuhls und Department Wirtschafts- und Betriebswissenschaften an der Montanuniversität Leoben und Präsident der Österr. technisch-wissenschaftlichen Vereinigung für Instandhaltung und Anlagenwirtschaft (ÖVIA). Als ausgewiesener Experte mit den Schwerpunkten Anlagenwirtschaft und Instandhaltungsmanagement ist er ein gefragter Gutachter und in vielen Industriebetrieben beratend tätig.
Inhalte
- Instandhaltungsstrategien
- Analyse und Optimierung von Instandhaltungsprozessen
- Kostenanalyse und Leistungsverrechnung
- Budgetierungsmethoden
- Instandhaltungscontrolling
- Organisation der Instandhaltung
- Anforderung an die IT
- Zukunft der Instandhaltung
- Fremdfirmenmanagement
- Verhandlungsmanagement
Instandhaltungsmanagement