Beschreibung

Kursart

Seminar
Niveau

Anfänger

Dauer

3 Tage

Seit vielen Jahren ist Lean aus der Produktion nicht mehr wegzudenken. Trotzdem sind wir vielfach nicht zufrieden mit dem Erfolg. Nachhaltigkeit und Kontinuität des Verbesserungsprozesses sind nicht ausreichend. Was wir bräuchten wäre eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Aber wie erreichen wir diese? Damit kontinuierliche Verbesserung zur Kultur wird müssten wir einheitliche Handlungsmuster zur Verbesserung bei allen Mitarbeitern etablieren. Dazu wiederum müssten wir auf allen Ebenen mit einem einheitlichen Führungs- Muster führen. Toyota-KATA kombiniert Routinen zum gezielten Üben von systematischem, wissenschaftlichem Denken und Handeln mit Coaching-Techniken um anderen diese Denkweise zu vermitteln.

Hinweise zu diesem Kurs

Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

■ Unsicher, ob Sie bei sich mit der Toyota-KATA beginnen sollen? Werden Sie entscheidungsfähig!
■ Lernen Sie, wie Nachhaltigkeit und Kontinuierliche Verbesserung möglich werden und Verbesserung zur Kultur wird.
■ Erlernen Sie die Grundlagen der Toyota-KATA in Praxisübungen.
■ Üben Sie live und an realen Prozessen im gastgebenden Unternehmen.

An wen richtet sich dieser Kurs?

Führungskräfte, Change Manager sowie Mitglieder der Geschäftsführung, die eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in ihrem Unternehmen anstreben und Problemlösungsfähigkeit und Innovationskraft in ihrem Team steigern wollen.

Voraussetzungen

Für einen direkten Einstieg in das KATA-Ausbildungsprogramm sollten Sie über Grundlagenwissen zu Lean Werkzeugen und -Methoden verfügen. Andernfalls empfehlen wir zur Vorbereitung die Ausbildungen „Lean Production intensiv“ oder „Lean Administration intensiv“.

Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen.

Fragen & Antworten

Ihre Frage hinzufügen

Unsere Berater und andere Nutzer werden Ihnen antworten können

Meinungen

Themen

KATA
Verbesserungskultur
Toyota-KATA
Verbesserungs-KATA
Coaching-Kata
Kontinuierliche Verbesserung
Problemlösungsfähigkeit
Innovationskraft
Führen und Coachen
Coaching
Verbesserung
Unternehmenskultur

Dozenten

Tilo Schwarz

---

Inhalte

Inhalte

Tag 1: Die Grundlagen der Toyota-KATA
■ Wie wir eine Verbesserungskultur erreichen können
■ Problemlösungsfähigkeit entwickeln – Innovationskraft steigern
■ Warum Verbesserung so schwer fällt und was wir dagegen tun können
■ Homo Sapiens-Lean oder was die Gehirnforschung mit Verbesserung zu tun hat
■ Praxisübung zur Toyota-KATA

Tag 2: Die Toyota-KATA in der Praxis – Teil 1
■ Prozesse systematisch beobachten
■ Ziel-Zustände auf Prozessebene definieren
■ Praxisübung am Shopfloor Teil 1
■ Fallstudie: Führen und Coachen im Verbesserungs-Prozess

Tag 3: Die Toyota-KATA in der Praxis – Teil 2
■ Praxisübung am Shopfloor Teil 2
■ Wie die Coaching-KATA funktioniert und warum sie wirkt
■ Coaching-Zyklen live - Praxisübung zur Coaching-KATA
■ Mythos Motivation – wie uns die Toyota-KATA im Change-Prozess helfen kann
■ Mit der KATA starten - Vorgehen bei der Einführung im Unternehmen

Zielgruppe

Führungskräfte, Change Manager sowie Mitglieder der Geschäftsführung, die eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in ihrem Unternehmen anstreben und Problemlösungsfähigkeit und Innovationskraft in ihrem Team steigern wollen.

Zusätzliche Informationen

Teilnahmegebühr inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung.
Gruppengröße maximal 16 Teilnehmer.

Verwandte Kategorien

Kontakt

KATA live

Fragen & Antworten

Meinungen

Themen

Inhalte

Fügen Sie ähnliche Kurse hinzu und vergleichen Sie sie, um eine bessere Auswahl zu treffen.