Horváth & Partner GmbH

      Kollegstufe 4: Investitionscontrolling und wertorientiere Unternehmensführung

      Horváth & Partner GmbH
      In Oestrich-Winkel und Düsseldorf

      1.790 
      zzgl. MwSt.
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      Wichtige informationen

      Tipologie Seminar
      Niveau Anfänger
      Ort An 2 Standorten
      Unterrichtsstunden 21h
      Dauer 3 Tage
      Beschreibung

      Wie Sie die Wirtschaftlichkeit von Investitionen beurteilen und sicherstellen und wie Sie Ihr eigenes Wertmanagement (Value Based Management) für Ihr Unternehmen konzipieren.
      Gerichtet an: Fach- und Führungskräfte, die als Methodenexperten umfassende Controlling-Aufgaben übernehmen sollen oder ihre Kenntnisse in bestimmten Bereichen des Controllings vertiefen wollen; Quereinsteiger wie Naturwissenschaftler, Techniker, Juristen etc.; Führungskräfte und Controller, die ihre soziale Kompetenz in Gesprächs- und Konfliktsituationen verbessern wollen; geeignet sowohl für Mitarbeiter mit Hochschulabschluss als auch mit kaufmännischer Berufsausbildung.

      Einrichtungen (2)
      Wo und wann
      Beginn Lage
      auf Anfrage
      Düsseldorf
      40210, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      auf Anfrage
      Oestrich-Winkel
      Am Markt 8, 65375, Hessen, Deutschland
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      Düsseldorf
      40210, Nordrhein-Westfalen, NRW, Deutschland
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      Oestrich-Winkel
      Am Markt 8, 65375, Hessen, Deutschland
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      Was lernen Sie in diesem Kurs?

      Qualitative und Quantitative Methoden
      Investition
      Finanzierung

      Dozenten

      David Tan
      David Tan
      Referent

      Themenkreis

      Inhalte:

      • Bausteine des I+F-Controllings
      • Planungs- und Beurteilungsphasen
      • Qualitative Methoden
      • Quantitative Methoden
      • Spezialfragen zu Ersatz-, Erweiterungs- und Rationalisierungsinvestitionen
      • Economic Value Added Ansatz
      • Cash Value Added Ansatz
      • Discounted Cashflow Ansatz
      • Wertmanagement
      • Strategische Investitions-/ Deinvestitionsplanung

      Zielsetzung:

      • Umfassenden Einblick in die einzelnen Phasen des operativen und strategischen Investitionsprozesses sowie über die modernen quantitativen und qualitativen Instrumente zur Planung, Beurteilung und Steuerung von Investitionsprojekten
      • Befähigung, die Wirtschaftlichkeit von Investitionsprojekten zum Investitionszeitpunkt und während der Investitionsdauer zu beurteilen, Investitionsprojekte im Kontext von Strategien und wertorientierter Unternehmenssteuerung zu analysieren und auch Investitionsrichtlinien für das eigene Unternehmen zu konzipieren

      Zielgruppe:

      Controller/innen, die die Führungskräfte bei der Entscheidung von Investitionen unterstützen.

      Referent(en):

      Herr David Tan

      Link zur Veranstaltung:

      Kontakt:

      Diána Ivicz
      +49 711 66919-358

      Zusätzliche Informationen

      Weitere Angaben:

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