Komplexitätsmanagement

Der Erfolgsfaktor besteht darin, die vorhandenen Vernetzungen in Produkt und Unternehmen sinnvoll aufeinander und auf bestehende Randbedingungen abzustimmen. Daher ist das Seminar nicht nur der Frage gewidmet, wie Komplexität reduziert werden kann (z.B. durch das Entfernen nicht benötigter Varianten), vielmehr muss die bestehende strukturelle Komplexität sinnvoll modelliert, verstanden und beherrscht werden, um daraus Vorteile gewinnen zu können. Dies umfasst beispielsweise die effiziente Reaktion auf sich ändernde Kundenwünsche. Gerichtet an: Das Seminar richtet sich an alle Personen, die sich mit komplexen Strukturen befassen, und besonders diejenigen, die in den Prozessen der Produktentstehung Verantwortung tragen: Projektmanager, Produktmanager. Entwicklungs- und Konstruktionsingenieure. Fertigungs- und Produktionsplaner. Qualitätsmanager. Prozessplaner und Organisationsentwickler