Zähe Diskussionen, Meinungsverschiedenheiten, Konflikte am Arbeitsplatz gehören zum betrieblichen Alltag und damit auch zur Betriebsratsarbeit. Frauen verhalten sich dabei oftmals völlig anders als Männer. Neben einem häufig zurückhaltenden Konfliktverhalten von Frauen – speziell in männerdominierten Gruppen oder Gremien – kann es in anderen Zusammensetzungen zu völlig anderen Reaktionen kommen. Von daher ist es wichtig zu wissen, ob und wie unterschiedlich Frauen und Männer in scheinbar harmlosen wie kritischen Situationen reagieren und wie scheinbar unlösbare Konflikte konstruktiv gelöst werden können.
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Inhalte
Zähe Diskussionen, Meinungsverschiedenheiten, Konflikte am Arbeitsplatz gehören zum betrieblichen Alltag und damit auch zur Betriebsratsarbeit. Frauen verhalten sich dabei oftmals völlig anders als Männer. Neben einem häufig zurückhaltenden Konfliktverhalten von Frauen – speziell in männerdominierten Gruppen oder Gremien – kann es in anderen Zusammensetzungen zu völlig anderen Reaktionen kommen. Von daher ist es wichtig zu wissen, ob und wie unterschiedlich Frauen und Männer in scheinbar harmlosen wie kritischen Situationen reagieren und wie scheinbar unlösbare Konflikte konstruktiv gelöst werden können.
Auf den Punkt: In diesem Seminar lernen Sie, speziell weibliche und männliche Kommunikations- und Konfliktmuster zu erkennen, zu deuten und zu nutzen. Sie erkennen Ihr eigenes Verhalten und erhöhen Ihre Kompetenz, konstruktiv und standfest auch in kontroversen Diskussionen zu agieren. Sie erfahren, mit welchen Lösungsstrategien Sie als Betriebsrätin Konflikte erfolgreich managen und lösen können.Geschlechtsspezifische Kommunikation
Relikte der Evolution – „Jäger und Sammler“
Jeder Mensch hat weibliche und männliche Seiten
Sach- und Beziehungsebene
Innere Stärke und emotionale Intelligenz
Frauen sind schwach und passiv, Männer stark und aktiv: die Klischees des Geschlechterbildes
Konflikte im Unternehmen, Konfliktverhalten von Frauen und Männern
Ursachen, Arten und Eskalationsstufen von Konflikten
Typische Konflikte in der Betriebsratsarbeit und im Gremium
Typische Konflikte zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
Konflikte unter Frauen und unter Männern
Typische Konflikte zwischen Männern und Frauen
Frauen als Vorgesetzte – Männer als Vorgesetzte
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Eigene Kommunikations- und Verhaltensmuster erkennen
Vom Helfersyndrom bis zur Ohnmacht – eigene Konfliktfallen analysieren
Die eigene Rolle im Gremium definieren und verändern
Die besondere Problematik von Konflikten im Betriebsratsgremium
Weibliche Stärken nutzen – Konfliktlösungsstrategien für Betriebsrätinnen
Konstruktive Konfliktlösungen und Konfliktberatung
Moderation: Gespräche planen, vorbereiten und führen
Umgang mit eigener Verärgerung und Antipathie
Gemeinsam an einem Strang – Potenziale gemischter Teams erkennen und nutzen