Krisenmanagement im Projekt

In Basel (Schweiz), Berlin, Bern (Schweiz) und an 24 weiteren Standorten

1.195 € zzgl. MwSt.
  • Tipologie

    Seminar

  • Niveau

    Anfänger

Beschreibung

Sie sind in der Lage frühzeitig Symptome für Projektkrisen zu erkennen, hinterfragen deren Ursachen und erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung. Sie kennen die systematischen Vorgehensweisen zur Behebung von Krisen. Anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie im Seminar Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen. Ihre Handlungsoptionen werden erweitert und ..
Gerichtet an: erfahrene Projektmitarbeiter, Projektleiter, Führungskräfte

Einrichtungen

Lage

Beginn

Basel (Schweiz)

Beginn

auf Anfrage
Berlin

Beginn

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Bern (Schweiz)

Beginn

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Bremen

Beginn

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Dortmund (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

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Dresden (Sachsen)

Beginn

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Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf Anfrage
Essen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf Anfrage
Frankfurt Am Main (Hessen)

Beginn

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Hamburg

Beginn

auf Anfrage
Hannover (Niedersachsen)

Beginn

auf Anfrage
Karlsruhe (Baden-Württemberg)

Beginn

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Koblenz (Rheinland-Pfalz)

Beginn

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Köln (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

auf Anfrage
Leipzig (Sachsen)

Beginn

auf Anfrage
München (Bayern)

Beginn

auf Anfrage
Northeim (Niedersachsen)

Beginn

auf Anfrage
Nürnberg (Bayern)

Beginn

auf Anfrage
Paderborn (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

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Potsdam (Brandenburg)

Beginn

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Prag (Tschechische Republik)

Beginn

auf Anfrage
Regensburg (Bayern)

Beginn

auf Anfrage
Saarbrücken (Saarland)

Beginn

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Siegen (Nordrhein-Westfalen, NRW)

Beginn

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Stuttgart (Baden-Württemberg)

Beginn

auf Anfrage
Stuttgart (Baden-Württemberg)

Beginn

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Wien (Österreich)

Beginn

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Zürich (Schweiz)

Beginn

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Zu berücksichtigen

Erfahrungen im Projektmanagement

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Themenkreis

Seminarziel

Sie sind in der Lage frühzeitig Symptome für Projektkrisen zu erkennen, hinterfragen deren Ursachen und erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung. Sie kennen die systematischen Vorgehensweisen zur Behebung von Krisen. Anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie im Seminar Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen. Ihre Handlungsoptionen werden erweitert und wissen die psychologische Dynamik einer Krise zu meistern.

Zielgruppe

erfahrene Projektmitarbeiter, Projektleiter, Führungskräfte

Voraussetzungen

Erfahrungen im Projektmanagement

Inhalt

  • Kritische Erfolgs- oder Risikoelemente in Projekten


  • Rolle des Projektleiters in der Krise


  • Krisenpotenziale frühzeitig erkennen


  • Symptom und Warnhinweise


  • Was Sie bei der Übernahme von Projekten beachten sollten


  • Grundlagen zum Verhalten in der Krise (DO''s and DON''Ts)


  • Lösungsmöglichkeiten und Maßnahmen


  • 5-A Methode zur systematischen Krisenbewältigung


  • Analyse der Krisenfaktoren


  • kreative Suche nach Alternativen


  • Schaden begrenzen mit Sofortmassnahmen


  • Präventiv- und Korrekturmaßnahmen


  • Umgang mit dem Kunden in der Krise


  • Projekt aus der Krise steuern


  • Vermeidung und Vorbeugung von Krisensituationen


Projektteam - kritischer Erfolgsfaktor in der Krise

  • soziale und fachliche Anforderungen im Projektteam


  • Umgang mit dem Faktor Angst


  • Gruppendynamik in der Krise


  • Konfliktumgang und Teamführung


Literatur

nach Absprache
1.195 € zzgl. MwSt.