Anbieter lubbers GmbH

...Souveräner und gelassener vor anderen Menschen reden, um authentisch zu begeistern, eigene Ideen zu transportieren und zu bewegen. Gerichtet...

...Wir bitten um drei Vorarbeiten: 1. eine Präsentation der eigenen Person – Dauer 3 min. 2. einen beliebigen geschäftlichen Vortrag oder eine Präsentation – Dauer max...

...schaffen es, diese zu moderieren und bestenfalls schon in der Entstehungsphase zu lösen. Die im Training gewonnenen Erfahrungen begleiten die meisten Teilnehmer...

...Teilnehmerinnen und Teilnehmern und dem Trainerteam arbeiten will. Im Vorfeld nimmt ein Mitglied des Trainerteams mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern...

...Entsprechend groß ist die Unzufriedenheit damit, wie Besprechungen ablaufen. Oft sind vor einer Besprechung die Ziele und damit auch die Ergebnisse unklar...

...Gerichtet an: Führungskräfte Führungskräfte Inhalte * Führungsinstrumente * Führen mit Stil versus Führungsstil * Intelligente Teams entwickeln und führen...

...Das Programm: 16.00 Beginn 16.15 Begrüßung, Bernd-Wolfgang Lubbers 16.20 Unternehmensentwicklung in der Krise - ein Widerspruch? Vortrag:...

...Einen „roten Faden“ ziehen Der dramaturgische Aufbau einer Rede – Einleitung, Hauptteil, Schluss Verknüpfungen Dieses Modul kann mit folgenden Modulen...

...in der Rhetorik, die die eigene Redefähigkeit überprüfen und weiterentwickeln wollen Personen mit Grundkenntnissen in der Rhetorik, die die eigene Redefähigkeit...

...Controller und andere, die oft in Diskussionen und Präsentationen eingebunden sind Führungskräfte, Projektleiter, Ingenieure, Controller und andere...

...vertreten und mit dem Gesprächspartner zu einer einvernehmlichen Lösung zu kommen. Gerichtet an: Führungskräfte, Projektleiter, Einkäufer und Personen...

...Die Führungskräfte wissen, mit welchen Strategien moderne Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen. Sie kennen die damit verbundene Verantwortung für sich selbst...

...Führungskräfte Art: Firmeninternes Training Situation: 1. Die Führungskraft hat die Aufgabe übernommen, eine Person aus dem Unternehmen...

...Gesprächsrunden die Übersicht behalten. Dauer: Unsere Empfehlung: 3 Tage als Basistraining und zwei halbe Tage zur Vertiefung und Auffrischung...

...* Ziele der Runde formulieren und kommunizieren * Die Rahmenbedingungen schaffen Der Start ist wichtig * Ziele absichern * Voraussetzungen prüfen * Spielregeln...

...des Moderators – kreativ einsetzen Moderation – Manipulation – „Moderpulation“ Verknüpfungen Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden...

...Gegnern zu Partnern werden Dauer: Unsere Empfehlung: 2 Tage zur Vermittlung der wesentlichen Elemente der Gesprächsführung und zur Vorbereitung auf eine konkrete Situation...

...Die Führungskraft kennt den Unterschied zwischen Motivation, motivieren und Motivierung. Sie weiß um die Auswirkungen des 'Mythos Motivation' und kann...

...Dieses Modul kann mit folgenden Modulen zu einer Einheit verknüpft werden: Normal 0 Dieses Thema kann wegen seiner Komplexität in verschiedene Module aufgeteilt werden...

...* Grenzen erkennen und respektieren * Brauchen wir klare Absprachen und Regeln – und wenn ja, welche? * Keine Regel ohne Sanktion Verknüpfung Dieses Modul...