Anbieter Neuhaus Consulting GmbH

...Konflikte verstehen - Konflikte lösen Erfolgsfaktor Persönlichkeit, Mut und andere Tugenden • Elegantes Projektmanagement Das Weniger-ist-mehr-Prinzip...

...Qualitäts- und Ergebnissicherung • Konfliktfreie Kommunikation und Projektmarketing Erfolgreiches Präsentieren, Visualisieren und Moderieren Teambildung...

...der Informationsverteilung und der Dokumentation im Multiprojektumfeld. Gerichtet an: Zielgruppe: Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter in Projekten...

...Zwischenpläne • Projektverfolgung und -kontrolle Kostensätze zuweisen Projektkosten anzeigen, Projektkosten analysieren • Project individuell Projekte schützen...

...Inhalte: • DIN-Normen • Instanzen & Gremien im Projekt • Das Eisberg-Prinzip • Plan / Controlling • Was IT-Projekte wirklich ausmacht In modernen IT-Projekten...

...Durch klar definierte Ziele, die für alle verständlich kommuniziert sind, ein einheitliches Verständnis schaffen und den Projekterfolg ermöglichen. Durch klar definierte Ziele...

...Voraussetzungen für dynamische und komplexe IT-Projekte schaffen. Inhalte: • Budgetierung und Finanzierung • Projektanforderungen: Komponenten zusammentragen...

...Inhalte: • Erstellen von Risiko-Katalogen und Risiko-Portfolio • Risikoanalyse: Risiken erkennen und gewichten • Maßnahmen erarbeiten, Kosten und Nutzen ermitteln...

...Die zu bewältigende Aufgabe mit ganzheitlichem und aufrichtigem Blick schätzen und planen: Die wichtigste Herausforderung des Projektleiters und die Säule für den Projektverlauf...

...und für die gemeinsame Sache gewinnen. Stakeholder ernst nehmen und zu Verbündeten machen. Inhalte: • Organisation auf Zeit: Warum Projekte nicht isoliert...

...Das Geheimrezept für ein besseres Leben im turbulenten IT-Projekt. Inhalte: • Effektivität im Chaos • Gesundheit trotz ständigem Erfolgsdruck • Intuition...

...Langläufer oder Projekte in kritischen Phasen ins Ziel bringen, Teilergebnisse sichern und umsetzen. Langläufer oder Projekte in kritischen Phasen ins Ziel bringen...

...• Projektabschluss: An Folgeprojekte denken! Vorteile von „Lessons learned“ nutzen...

...dann die Sachebene - der Mensch als größter Erfolgsfaktor und höchstes Risiko zugleich im Projekt. Inhalte: • Wie manage ich die Beziehungsebene?...

...Master of Meeting©. Master of Meeting©. Das Meeting als effektives Instrument der Unternehmensführung gewinnbringend nutzbar machen. Das Meeting als effektives...

...Dieses wichtige Instrument zum eigenen Vorteil und zum Vorteil aller nutzen: Berichte als Vorstufe zur Entscheidung Dieses wichtige Instrument zum eigenen...

...der wichtigsten Begriffe und Standards in projektorientierten Unternehmen zur inhaltlichen Leistungskontrolle. Inhalte: • Qualitätsplanung in Projekten...

...Mit Methoden der Fortschrittsmessung den Projektstatus ermitteln und Ihr Projekt vor Kursabweichungen bewahren. Mit Methoden der Fortschrittsmessung...