Anbieter Neuhaus Consulting GmbH

...Konflikte verstehen - Konflikte lösen Erfolgsfaktor Persönlichkeit, Mut und andere Tugenden • Elegantes Projektmanagement Das Weniger-ist-mehr-Prinzip...

...Ziel: Nach Abschluss des Seminars haben die Teilnehmer methodische Grundlagenkompetenz und einen Überblick. über die gängigen Werkzeuge erfolgreicher Projektmanager zur...

...Multiprojekt, Programm Organisation und Einbindung im Unternehmen • Die Arbeit im Projektleitstand: Methoden & Werkzeuge Instanzen und Gremien im Zusammenspiel...

...Nach Abschluss des Seminars können die Teilnehmer mit MS Project 2007 praxisorientiert Projekte planen und steuern. Die Teilnehmer erlernen das Erstellen...

...Inhalte: • DIN-Normen • Instanzen & Gremien im Projekt • Das Eisberg-Prinzip • Plan / Controlling • Was IT-Projekte wirklich ausmacht In modernen IT-Projekten...

...die für alle verständlich kommuniziert sind, ein einheitliches Verständnis schaffen und den Projekterfolg ermöglichen. Inhalte: • Ziele sind SMART!...

...Beim Projektstart Ordnung ins Chaos bringen, durch geeignete Strukturen Ihrem Projekt den nötigen Halt geben und optimale Voraussetzungen für dynamische...

...Inhalte: • Erstellen von Risiko-Katalogen und Risiko-Portfolio • Risikoanalyse: Risiken erkennen und gewichten • Maßnahmen erarbeiten, Kosten und Nutzen ermitteln...

...Kostengang, Kostensummen • Qualität messbar machen • Kurskorrekturen vornehmen: Status, Frühwarnsystem, Trendaussagen • Änderungsmanagement...

...betrachtet werden können. • Projektumfeld und Stakeholderanalyse: Wer hat welche Art von Einfluss? Mit welchem Verhalten ist zu rechnen? • Ziele und Methoden...

...und Assoziation nutzen • Spielend Probleme lösen • Die sieben Tugenden des erfolgreichen Projektmanagers...

...• Projekterfahrung als Investition verbuchen • Aus „Übriggebliebenem“ „ Chancen “ machen...

...und Ergebnissicherung ein Trumpf mit großem Nutzenpotential - nicht nur wenn es eng wird. Inhalte: • Den Bedarf für das eigene Projekt frühzeitig ermitteln und planen...

...• Menschenkenntnis und unterschiedliche Weltbilder • Umgang und Wahrnehmung: Basics zur Erinnerung • Konflikte erkennen und verstehen: Erste Signale frühzeitig deuten • Konfliktlösungssystem...

...Konferenzsituationen • Moderatorenfallen umgehen • Präsentation, Visualisierung, Moderation • Nachbereitung, Ergebnissicherung...

...Vorteil und zum Vorteil aller nutzen: Berichte als Vorstufe zur Entscheidung Inhalte: • Zielgruppenorientiertes Informationsmanagement: Wer muss welche...

...• Qualitätskontrolle auf Projektebene: Methoden und Instrumente • ABC des Qualitätsmanagements: Die wichtigsten Begriffe • Praxisrelevante Projektmanagement...

...Mit Methoden der Fortschrittsmessung den Projektstatus ermitteln und Ihr Projekt vor Kursabweichungen bewahren. Mit Methoden der Fortschrittsmessung...