Anbieter Neuhaus Consulting GmbH

...In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer im wahrsten Sinne einen Werkzeugkoffer an Tools, Vorlagen, Ideen und Lösungswegen für die typisch-kritische Projektsituation...

...Qualitäts- und Ergebnissicherung • Konfliktfreie Kommunikation und Projektmarketing Erfolgreiches Präsentieren, Visualisieren und Moderieren Teambildung...

...Messbarkeit als Grundlage für den Vergleich Status im Rahmen des „Magischen Dreiecks“ • Multiprojektmonitoring Ressourcensteuerung & Beschaffung Risikocontrolling...

...Nach Abschluss des Seminars können die Teilnehmer mit MS Project 2007 praxisorientiert Projekte planen und steuern. Die Teilnehmer erlernen das Erstellen...

...Die grundlegenden Begriffe des Projektmanagements für Mitarbeiter mit wenig oder ohne Projektmanagement-Erfahrung vermitteln. Projektmanagement...

...Schriftlich fixiert, messbar, abgegrenzt, realistisch, terminiert • Eigenschaften, Definitionen, Funktionen • Vernetzte Betrachtung von Projektzielen...

...Beim Projektstart Ordnung ins Chaos bringen, durch geeignete Strukturen Ihrem Projekt den nötigen Halt geben und optimale Voraussetzungen für dynamische...

...Projekte sind per Definition risikobehaftete Vorhaben. Risikoanalyse und Risikomanagement sichern den Projekterfolg und gehören zu den Kerndisziplinen des Projektmanagements...

...Die zu bewältigende Aufgabe mit ganzheitlichem und aufrichtigem Blick schätzen und planen: Die wichtigste Herausforderung des Projektleiters und die Säule für den Projektverlauf...

...und für die gemeinsame Sache gewinnen. Stakeholder ernst nehmen und zu Verbündeten machen. Inhalte: • Organisation auf Zeit: Warum Projekte nicht isoliert...

...und Assoziation nutzen • Spielend Probleme lösen • Die sieben Tugenden des erfolgreichen Projektmanagers...

...• Projekterfahrung als Investition verbuchen • Aus „Übriggebliebenem“ „ Chancen “ machen...

...Dokumentation ist als Historie und Ergebnissicherung ein Trumpf mit großem Nutzenpotential - nicht nur wenn es eng wird. Dokumentation ist als Historie...

...Lösungen zwischen Anpassung und Machteinsatz...

...Konferenzsituationen • Moderatorenfallen umgehen • Präsentation, Visualisierung, Moderation • Nachbereitung, Ergebnissicherung...

...Wer muss welche Informationen an wen weitergeben? • Stichwort Ampelstatus: Rot, gelb oder grün? Sind wir im Plan, weichen wir ab, brauchen wir Hilfe?...

...• Qualitätskontrolle auf Projektebene: Methoden und Instrumente • ABC des Qualitätsmanagements: Die wichtigsten Begriffe • Praxisrelevante Projektmanagement...

...Projektstatus ermitteln und Ihr Projekt vor Kursabweichungen bewahren. Inhalte: • Überblick der Methoden und Instrumente zur Fortschrittsermittlung •...