Anbieter QMC Unternehmensberatung GmbH

...mittleres Management sowie Geschäftsführung und Werksleitung mittelständischer Unternehmen. Process Excellence Training (PET) Praxisnahe Anwendung von Prozessmanagement „Kunden...

...Abgleichen der Produkteigenschaften mit Kundenforderungen (Funktionale Leistungsbeschreibung) Nutzen von Synergieeffekten durch Verwenden der Systemstrukturen...

...Ihrer Produkte für Ihre Kunden, Ihre Profitabilität und die Wertbewerbsfähigkeit steigert. Gerichtet an: Angesprochen sind Mitglieder der Geschäftsführung...

...Unser Seminar zum Wertstromdesign soll Sie befähigen, „Lean – Konzepte“ nach dieser Methode im eigenen Unternehmen durchführen oder gezielt daran mitarbeiten...

...Messbare Vorteile Basierend auf praxisnahen Beispielen werden Sie über Diskussionen und eine leicht verständliche Präsentation mit diesem Thema vertraut gemacht...

...und Umsetzung der Six Sigma Strategie befassen und eine Entscheidungshilfe suchen. Inhalte Was ist Six Sigma? Hintergründe, Statistische Grundlagen...

...den Anwen-dungsmöglichkeiten und dem Nutzen einer System-FMEA. Sie werden in die Lage versetzt, diese Methode einzuschätzen und die Relevanz für Ihr Arbeitsumfeld zu bewerten...

...FMEA – Aufgabenstellung und Moderationsplan Zusammensetzung des Teams Techniken der Moderation in einer FMEA-Sitzung Durchführung der Moderation an Übungsbeispielen...

...Grundlagen von Poka Yoke Inspektionsmethodik Fehlerquelleninspektion Selbstprüfung Poka Yoke Auslösefunktion Kontaktmethode Fixwertmethode Schrittfolgemethode...

...Beurteilung der wirtschaftlichen Auswirkungen von Projekten Erfolgsfaktoren des Projektmanagements Methoden und Instrumente Sichere Erstellung von Projektplänen...

...Prozessen Bestimmung der Standardabweichung ? Berechnung der Prozessfähigkeitskennwerte (cp, cpk) Zählwerte Datenerfassung und Fehlersammelkarte Häufigkeitsschaubilder...