Anbieter TQU AKADEMIE innerhalb der TQU GROUP

...Gerichtet an: Unternehmer und Führungskräfte, Projektmanager, Einzelpersonen (Mindestalter 35 Jahre) Sie sind erfolgreich und wollen für die nächsten Jahre...

...wie Kompetenz und Strategie zusammengehˆren. Sie lernen, wie Sie die eigenen Kernkompetenzen erkennen und erschlieflen. Eine Praxisphase bietet Ihnen Gelegenheit...

...Konflikte vorprogrammiert. Umso wichtiger ist es, Veränderungsprozesse professionell und zielorientiert durchzuführen. Themen Was sind Veränderungsprozesse?...

...Sie lernen Methoden zum zielorientierten Umgang mit Kennzahlen als auch die Einführung und Weiterentwicklung von Kennzahlensystemen. Führungskräfte und Mitarbeiter...

...Erfahrung und Wissen der Mitarbeiter bilden die Kernkompetenzen eines erfolgreichen Unternehmens. Wissensorganisation existiert in allen Unternehmen...

...aller Ressourcen basiert auf dem Deming Cycle: Plan-Do-Check- Act. Im Bemühen um ständige Qualitätsverbesserung werden eine Reihe von Methoden angewandt...

...der Wertanalyse Analyse- und Kreativitätswerkzeuge Durchführen von Wertanalyseprojekten Erfolgsfaktoren und Erfolgskontrolle Praxisbeispiele Praxis...

...Baugruppen und Teile Conjoint-Projekte vorbereiten und durchführen Methoden der Erfassung, Analyse und Auswertung Preis- und Marktalternativen suchen Simulation...

...Zielkonflikte zwischen Kundenerwartungen, Wettbewerbsfähigkeit und Zielkosten werden an der Schnittstelle zwischen Kunden und Unternehmen gesteuert...

...Die Anwendung von TRIZ führt zu neuen Ideen, kürzeren Entwicklungszeiten, höherer Produktivität und besseren Produkten. Sie erproben TRIZ im eigenen Wirkungsbereich...

...Produktion und Entwicklung finden Sie Lösungsansätze zur Fehlervermeidung. Gerichtet an: Ingenieure und Techniker der Entwicklung, der Konstruktion,der...

...In der Automobilindustrie und bei ihren Zulieferern ist die FMEA seit Jahren Standard. Als präventives Risikomanagement gewinnt sie in vielen anderen Bereichen an Bedeutung...

...Produktes erkennen und die potenzielle Ausfallrate ermitteln. Gerichtet an: Mitarbeiter aus Planung und Konstruktion, der Qualitätsstelle und Bereichen...

...DRBFM eine Systematik mit kreativem Freiraum dar. Themen - Vorgehen im Design Review - Verbindung zur FMEA - Erläuterung der Kernelemente - Good Design...

...Projektmanagement einführen Steuerbare und andere Merkmale unterscheiden Wechselwirkungen der Parameter erkennen Versuchspläne, Design of Experiments mit...

...im eigenen Unternehmen Präsentation, Erfahrungsaustausch, Feedback Termine (1 Tag + Praxis + 1 Tag)...

...TPM Teams und Zust‰ndigkeiten Optimierung von R¸stvorg‰ngen Produktivit‰tsanalyse mit der Prozess FMEA Produktionsinseln gestalten Verschwendung vermeiden...

...SPICE und ISO 15504 ff. werden berücksichtigt und diskutiert. Sie lernen Methoden und Werkzeuge für das erfolgreiche Gestalten und Durchführen der Reifegradanalyse...

...SPICE/ISO 15504, und andere) Reifegradmodell für Kennzahlensysteme Bewertung von Kennzahlensysteme Ableiten von Verbesserungsmaßnahmen Praxis im eigenen Unternehmen Präsentation...

...f¸r unternehmerischen Erfolg und kontinuierliche Leistungsverbesserung. In diesem Seminar lernen Sie, die Grundprinzipien der Entwicklung, Darstellung...