Lean Manufacturing Expert
Kurs
In Nürnberg
Beschreibung
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Kursart
Kurs
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Ort
Nürnberg
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Unterrichtsstunden
40h
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Dauer
5 Tage
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Beginn
nach Wahl
Der Lean Expert spielt eine wichtige Rolle in der Lean Implementierung. Aufgrund seiner Kenntnisse ist er in der Lage, Lean Projekte zu planen, mit den beteiligten Mitarbeitern durchzuführen und die nachhaltige Umsetzung zu steuern. Er leitet Kollegen an, kleinere Lean Projekte in ihrem direkten Arbeitsumfeld durchzuführen und gibt methodische Unterstützung. Der Fokus, der von ihm durchgeführten Projekte liegt auf der Prozessebene mittlerer Komplexität.
Standorte und Zeitplan
Lage
Beginn
Beginn
Hinweise zu diesem Kurs
In unserem fünftägigen Lean Expert Training werden vertiefte Kenntnisse der Lean-Methoden sowie weiterer Techniken und Werkzeuge vermittelt, die bei der Einführung von Lean Management zur Anwendung kommen. Der Aufbau des Trainings entspricht dabei der strukturierten Vorgehensweise in Lean Projekten:
Verbesserungspotenziale identifizieren
Analyse der Ist-Situation mit den geeigneten Analyseinstrumenten
Entwicklung eines Sollkonzeptes
Nachhaltige Umsetzung
Zur Sicherung des Lerntransfers in das eigene Arbeitsumfeld führen die Teilnehmer begleitend ein Lean Projekt in ihrem Unternehmen durch und erzielen die ersten Kostenersparnisse. Sie lernen neben einer strukturierten Vorgehensweise zur Lean Implementierung alle Methoden der Lean Toolbox kennen und können diese zielgerichtet einsetzen. Sie beherrschen z.B. die Vorgehensweise zur Wertstromanalyse und erlernen die Prinzipien zur Wertstromoptimierung. Sie können bei Bedarf weitere Instrumente wie Problemlösungs- oder Kreativitätstechniken nutzen. Die Grundlagen für eine erfolgreiche Veränderung sind ihnen bekannt.
Mitarbeiter, Prozessverantwortliche sowie Fach- und Führungskräfte der Produktion und produktionsnaher Fachabteilungen (z.B. Einkauf, Logistik, Instandhaltung, Technische Dienste, Gebäude-Management) zu deren Aufgabe es gehört, Lean Management im Unternehmen zu implementieren.
Teilnahme am Seminar Lean Manufacturing Basics oder vergleichbare Kenntnisse
Interesse und Motivation für Lean Management
Empfehlenswert: Die ersten Moderationsfähigkeiten und Erfahrungen im Projektmanagement
Meinungen
Themen
- Verbesserungsprojekte identifizieren
- Prozesse analysieren
- Prozesse verbessern
- Verbesserungen nachhaltig umsetzen
- Entwicklung eines Sollkonzeptes
- Lean Management
- Management
- Kreativitätstechniken
- LEAN
- Manufacturing
- Expert
- Projekte planen
- Steuern
Dozenten
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management
Inhalte
Der Lean Expert spielt eine wichtige Rolle in der Lean Implementierung. Aufgrund seiner Kenntnisse ist er in der Lage, Lean Projekte zu planen, mit den beteiligten Mitarbeitern durchzuführen und die nachhaltige Umsetzung zu steuern. Er leitet Kollegen an, kleinere Lean Projekte in ihrem direkten Arbeitsumfeld durchzuführen und gibt methodische Unterstützung. Der Fokus, der von ihm durchgeführten Projekte liegt auf der Prozessebene mittlerer Komplexität.
ZielgruppeMitarbeiter, Prozessverantwortliche sowie Fach- und Führungskräfte der Produktion und produktionsnaher Fachabteilungen (z.B. Einkauf, Logistik, Instandhaltung, Technische Dienste, Gebäude-Management) zu deren Aufgabe es gehört, Lean Management im Unternehmen zu implementieren.
Voraussetzungen- Teilnahme am Seminar Lean Manufacturing Basics oder vergleichbare Kenntnisse
- Interesse und Motivation für Lean Management
- Empfehlenswert: Die ersten Moderationsfähigkeiten und Erfahrungen im Projektmanagement
In unserem fünftägigen Lean Expert Training werden vertiefte Kenntnisse der Lean-Methoden sowie weiterer Techniken und Werkzeuge vermittelt, die bei der Einführung von Lean Management zur Anwendung kommen. Der Aufbau des Trainings entspricht dabei der strukturierten Vorgehensweise in Lean Projekten:
- Verbesserungspotenziale identifizieren
- Analyse der Ist-Situation mit den geeigneten Analyseinstrumenten
- Entwicklung eines Sollkonzeptes
- Nachhaltige Umsetzung
Zur Sicherung des Lerntransfers in das eigene Arbeitsumfeld führen die Teilnehmer begleitend ein Lean Projekt in ihrem Unternehmen durch und erzielen die ersten Kostenersparnisse. Sie lernen neben einer strukturierten Vorgehensweise zur Lean Implementierung alle Methoden der Lean Toolbox kennen und können diese zielgerichtet einsetzen. Sie beherrschen z.B. die Vorgehensweise zur Wertstromanalyse und erlernen die Prinzipien zur Wertstromoptimierung. Sie können bei Bedarf weitere Instrumente wie Problemlösungs- oder Kreativitätstechniken nutzen. Die Grundlagen für eine erfolgreiche Veränderung sind ihnen bekannt.
MethodenNeben Trainerinput, Diskussion und Gruppenarbeit kommen Videos, Lean Quiz und reale Projektbeispiele zum Einsatz.
SchwerpunkteVerbesserungsprojekte identifizieren- Übersicht über die Lean Produktion Toolbox
- Organisationsanalyse, ABC Analyse zur Auswahl von Lean Projekten
- Prozessauswahl / Prozesslandkarte
- Wertstromaufnahme und Fallbeispiel Teil 1
- Prozessoptimierung & Wertstromdesign – Fallbeispiel Teil 2
- Tätigkeitsstrukturanalyse
- Informationsstrukturanalyse
- Kennzahlen in Lean Projekten
- Problemlösung- und Kreativitätstechniken
- Umsetzungsplan
- Die Rolle & die Anforderungen an den Lean Expert
- Grundlagen von Veränderungsprozessen
- Kommunikation im Lean Projekt
- Umgang mit Widerstand
- Lessons Learned Analyse
Die Teilnehmer erhalten ein Lean Expert Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE, wenn Sie die schriftliche Prüfung bestanden und ein eigenes Lean Projekt erfolgreich abgeschlossen haben.
Die schriftliche Prüfung findet am letzten Trainingstag statt. Erfolgreich war ein Projekt, wenn es deutlich die Anwendung der Lean Tools widerspiegelt und wenn die Verbesserungen erfolgreich im Unternehmen umgesetzt wurden.
Die Lean Expert Zertifizierung bedingt eine dokumentierte Projektarbeit.
HinweisDieses Training führen wir auch als Inhouse-Training durch.
Zusätzliche Informationen
5 Tage
Lean Manufacturing Expert