Lean Master

Grundig Akademie
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Wichtige informationen

Tipologie Kurs
Ort Nürnberg
Unterrichtsstunden 48h
Dauer 6 Tage
Beginn 23.10.2022
  • Kurs
  • Nürnberg
  • 48h
  • Dauer:
    6 Tage
  • Beginn:
    23.10.2022
Beschreibung

Lean Master sind die technischen und organisatorischen Führer des Lean Management Programms. Gemeinsam mit dem Führungsteam legen Sie Vision, Strategie und Roadmap der Lean Management Transformation fest. Auf allen Ebenen des Unternehmens unterstützen Sie das Entstehen einer Lean Kultur. Sie selektieren und definieren gemeinsam mit dem Führungsteam entsprechende Verbesserungsprojekte. Ihre Hauptrolle liegt in der Gesamtkoordination des Lean Roll-Outs, im Coaching der Lean Praktiker/Bachelor und Lean Experts/Lean Projektleiter in den jeweiligen Projekten sowie in der Durchführung von Projektreviews.

Veranstaltungsort(e)

Wo und wann

Beginn Lage
23.Okt 2022
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Beginn 23.Okt 2022
Lage
Nürnberg
Bayern, Deutschland
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Häufig gestellte Fragen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Die Teilnehmer sind sich ihrer Verantwortung und ihrer wesentliche Aufgaben bei der Implementierung einer Lean Transformation bewusst. Sie haben vertieftes Wissen über die Lösung komplexer Problemstellungen zur nachhaltigen Sicherung einer Lean Management Strategie und der Etablierung einer Lean Kultur auf allen Ebenen des Unternehmens. Sie verfügen konkret über die Methoden des Coachings, der Konfliktbehandlung, der Teammotivation und Führung von Lean Teams, um Lean Mitarbeiter und Lean Projekte erfolgreich zu leiten und zu coachen, Lean Aktivitäten erfolgreich zu steuern und zu koordinieren, kampagnenorientierte Steuerungsinstrumente gezielt einzusetzen, mit Widerstand & Barrieren konstruktiv umzugehen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Erfahrene Führungskräfte, die als ausgebildete Lean Experts / Lean Projektleiter/innen mehrere Projekte erfolgreich abgeschlossen haben.

· Voraussetzungen

Insgesamt mind. zehn durchgeführte, dokumentierte Lean / Verbesserungs-Projekte, davon mind. fünf als Projektleiter geleitet (Schriftliche Zusammenfassung der Projekte auf einer Seite) Zeitspanne zwischen Lean Expert Zertifizierung und Lean Master mehr als ein Jahr

Was lernen Sie in diesem Kurs?

Lean Mitarbeiter und Lean Projekte erfolgreich leiten und coachen
Lean Aktivitäten erfolgreich steuern und koordinieren
Mit Widerstand & Barrieren konstruktiv umzugehen
Kampagnenorientierte Steuerungsinstrumente gezielt einsetzen
Leadership
Organisation
Kultur
Lean Management
Management
Grundig

Dozenten

Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Dozenten der GRUNDIG AKADEMIE
Management

Themenkreis

Lean Master sind die technischen und organisatorischen Führer des Lean Management Programms. Gemeinsam mit dem Führungsteam legen Sie Vision, Strategie und Roadmap der Lean Management Transformation fest. Auf allen Ebenen des Unternehmens unterstützen Sie das Entstehen einer Lean Kultur. Sie selektieren und definieren gemeinsam mit dem Führungsteam entsprechende Verbesserungsprojekte. Ihre Hauptrolle liegt in der Gesamtkoordination des Lean Roll-Outs, im Coaching der Lean Praktiker/Bachelor und Lean Experts/Lean Projektleiter in den jeweiligen Projekten sowie in der Durchführung von Projektreviews.

Zertifikat

Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE

Dauer

6 Tage

Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte, die als ausgebildete Lean Experts / Lean Projektleiter/innen mehrere Projekte erfolgreich abgeschlossen haben.

Ihr Nutzen

Die Teilnehmer sind sich ihrer Verantwortung und ihrer wesentliche Aufgaben bei der Implementierung einer Lean Transformation bewusst. Sie haben vertieftes Wissen über die Lösung komplexer Problemstellungen zur nachhaltigen Sicherung einer Lean Management Strategie und der Etablierung einer Lean Kultur auf allen Ebenen des Unternehmens.

Sie verfügen konkret über die Methoden des Coachings, der Konfliktbehandlung, der Teammotivation und Führung von Lean Teams, um

  • Lean Mitarbeiter und Lean Projekte erfolgreich zu leiten und zu coachen,
  • Lean Aktivitäten erfolgreich zu steuern und zu koordinieren,
  • kampagnenorientierte Steuerungsinstrumente gezielt einzusetzen,
  • mit Widerstand & Barrieren konstruktiv umzugehen.
Voraussetzungen
  • Insgesamt mind. zehn durchgeführte, dokumentierte Lean / Verbesserungs-Projekte, davon mind. fünf als Projektleiter geleitet (Schriftliche Zusammenfassung der Projekte auf einer Seite)
  • Zeitspanne zwischen Lean Expert Zertifizierung und Lean Master mehr als ein Jahr
Methoden
  • Methoden zur Umsetzung einer LEAN-Strategie in der eigenen Organisation (Planung, Umsetzung, Messung und Verankerung).
  • Trainerinput, Erfahrungsaustausch, Fallstudien, Diskurs über die Lean Implementierungen, Feedback
  • Inhalte und Vorgehensweise werden praxis- und prozessorientiert an konkreten Beispielen erläutert und in praktischen Übungen gefestigt.
SchwerpunkteLean Management – Lean Kata
  • Lean Philosophie im Unternehmen
  • Vertiefung und Reflektion der Praxiserfahrungen
  • Lean KATA - Toyota Way
  • Vom Projekt zur erfolgreichen Verbesserung – Grundlagen der LEAN Organisation
  • Projektsteuerung mit Reifegradmodellen
  • Shopfloor Management im Office / Manufacturing
  • Steuerung mit Policy Deployment
Lean Leadership
  • Historie, Grundverständnis und Philosophie von Lean Leadership
  • Ziele und Kernwerte der Lean Führungskraft
  • Das Lean Leadership-Development-Modell: Die vier Stufen
  • Stufe 1: Sich als Führungskraft selbst entwickeln
  • Stufe 2: andere coachen und entwickeln
  • Stufe 3: Tägliches Kaizen unterstützen
  • Stufe 4: Hoshin Kanri als Führungsinstrument
Change Management in Lean Prozessen
  • Systemische Organisationsentwicklung und Lean Implementierung: Folgen und Konsequenzen für die Aufbauorganisation
  • Multiprojektmanagement: Methoden und Tools zur zentralen Steuerung der Einzelprojekte und Sicherstellung der Kommunikation
  • Teambildung und Motivation: Methoden zur Verhaltensänderung, Kraftfeldanalyse: Analyse von Widerstand und Erfolgsfaktoren, Motivation für Lean durch erfolgreiche Vermittlung
  • Konfliktmanagement in Change Prozessen

Lean Master Projektarbeit & ZertifizierungProjektarbeit-AnforderungenOption 1: Praxisorientierte Integration

Praxisdokumentation einer durchgeführten Lean Transformation mit folgenden Inhalten:

  • Kompatibilität der LEAN Kampagne auf Unternehmenskultur, -vision und -strategie
  • Integration der Beteiligten (Führungskräfte und Mitarbeiter)
  • Trainings- und Coaching-Konzept
  • Erfolg der Kampagne (strategisch, monetär und marktbezogen)
Option 2: Theoretische Integration

Zukunftsorientierte und innovative Lean Implementierung mit folgenden Inhalten:

  • Integration neuer Aspekte / Perspektiven
  • Umfang: 15 – 20 DIN A4 Seiten
  • Etwa 45 Min. Impulsvortrag
Zertifikat

Ein bestandener Lean Master Test und die erfolgreiche Ausbildung wird mit einem Lean Master Zertifikat der GRUNDIG AKADEMIE bescheinigt. Die schriftliche Prüfung findet am letzten Trainingstag statt. Erfolgreich war eine Lean Kampagne, wenn der Faktor Mensch verstärkt berücksichtigt wurde, wenn die Veränderung kontinuierlich die Leistung der gesamten Organisation steigert und mit der Kampagne das Ziel verfolgt wird, eine nachhaltige Problemlösungskultur im Unternehmen zu etablieren.

Zusätzliche Informationen

Die Preise verstehen sich: inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken

6 Tage

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