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Lean und Six Sigma Fallstudie

Event

In Frankfurt Am Main ()

501-1000 €

Beschreibung

  • Tipologie

    Event

  • Niveau

    Anfänger

  • Methodologie

    Inhouse

  • Unterrichtsstunden

    3h

  • Dauer

    1 Tag

Beschreibung

Sie lernen die Lean Six Sigma Methode an einer praxisnahen
Fallstudie anzuwenden. Ziel ist die Steigerung des Umsatzes im
Duty Free Bereich eines Flughafens unter Nutzung von Lean
Management und Six Sigma Werkzeugen.

Zu berücksichtigen

Sie lernen die Lean Six Sigma Methode an einer praxisnahen Fallstudie anzuwenden.

Das Lernen über Management Simulationen oder Fallbeispiele ist nach unserer Erfahrung der motivierendste, wirkungsvollste und nachhaltigste Weg in der Wissensvermittlung. Deshalb sind Simulationen und Fallbeispiele ein fester Bestandteil unserer Trainings und können auch separat für Sie durchgeführt werden.

Fragen & Antworten

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Themen

  • Six Sigma
  • Simulation
  • Teamarbeit
  • Prozessverbesserung
  • Prozessoptimierung
  • Lean Management
  • Prozessanalyze
  • Produktion
  • Steigerung des Umsatzes
  • Verbesserungsprogramm

Dozenten

Trainer procise gmbh

Trainer procise gmbh

Six Sigma and Lean Master Black Belt

Unsere Trainer sind erfahrene Experten in Six Sigma und Lean Management, mit vielen Jahren Projekterfahrung in unterschiedlichen Branchen. Damit stellen wir für Sie ein praxisnahes, interessantes und kurzweiliges Training sicher. Unsere Trainer stehen optional auch als Berater und Coaches für Ihr Exzellenz Programm zur Verfügung.

Inhalte

  • Der Flughafen Frankfurt ist einer der größten Flughäfen der Welt. Das Passagiervolumen hat in den letzten Jahren zugenommen, Erlöse der Duty Free Shops blieben aber konstant.
  • Die Duty Free Shops sind so unzufrieden, dass sich der Vorstand des Frankfurter Flughafens entschlossen hat ein Optimierungsprojekt zu starten.
  • Die Teilnehmer arbeiten in Teams, die im Wettbewerb um die beste Lösung arbeiten. Dabei wird eine Datenanalyse mit einer Prozessanalyse kombiniert sowie kreative Lösungen entwickelt.
  • Die Teilnehmer arbeiten nach der DMAIC Methodik mit dem Schwerpunkt auf den Phasen “Measure”, “Analyze” und “Improve”.
  • Die Ergebnisse der Teilnehmer werden am Ende präsentiert, gemeinsam diskutiert und die beste Lösung ausgewählt.

Lean und Six Sigma Fallstudie

501-1000 €