Lehrgang zum Lagerleiter (TÜV) – Modul 2.

Bildungsziel: Sie lernen, wie Sie als Lagerleiter ein modernes Lager kosten- und aufwandsoptimiert führen. Sie kennen und bewerten alle wesentlichen betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge. Sie machen das Lager zum Bestandteil einer positiven Strukturoptimierung. Sie erwerben Ihr Praxis-Know-how in einem überschaubaren Zeitrahmen.
Art des Abschlusses: sonstiger Abschluss

Beschreibung:
Kostenstruktur der Lagerhaltung

Inventur (Arten / Verfahren / Organisation)
Controlling mit Kennzahlen
Kennzahlen zur Effizienzsteigerung
Kennzahlen als Steuerungsinstrument
Kennzahlen in der Prozessbetrachtung
Eigen- vs. Fremdbewirtschaftung
KVP im Lager
Kostenstrukturen / Kostentreiber
Kostensenkungsmaßnahmen


Grundlagen der Materialdisposition

Bestandsführung und Disposition
Bestimmung von Bestellmenge, -zeitpunkt und Sicherheitsbestand


Alternativen zur Lagerhaltung

z.B. Just in Time / Just in Sequence, Kanban / Cross Docking (CD), Supplier Managed Inventory (SMI) / Vendor Managed Inventory (VMI)


Führung im Lager

Strategien
Mitarbeitergespräche
Zielvereinbarungen


Lagerorganisation (Lagerplanung)

Erfolgreiche Lagerplanung
Planung und Konfiguration komplexer Lagersysteme
Planungsdaten
Vermeidung von Planungsfehlern


Praxisbeispiele, praktische Übungen, Fallbeispiele