AK Training + Beratung GmbH

Leitende Oberärzte und Oberärzte als Führungskraft

AK Training + Beratung GmbH
In Mannheim

1.100 
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Wichtige informationen

Tipologie Intensivseminar
Niveau Fortgeschritten
Ort Mannheim
Unterrichtsstunden 16h
Dauer 2 Tage
Beginn nach Wahl
  • Intensivseminar
  • Fortgeschritten
  • Mannheim
  • 16h
  • Dauer:
    2 Tage
  • Beginn:
    nach Wahl
Beschreibung

Neben all den medizinisch wissenschaftlichen Kenntnissen und Fertigkeiten kommen auf Oberärzte in leitender Funktion ganz spezelle Aufgaben der Mitarbeiterführung zu.

Einrichtungen (1)
Wo und wann
Beginn Lage
nach Wahl
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Mannheim
E2, 1-3, 68159, Baden-Württemberg, Deutschland
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Beginn nach Wahl
nach Wahl
Lage
Mannheim
E2, 1-3, 68159, Baden-Württemberg, Deutschland
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Zu berücksichtigen

· Welche Ziele werden in diesem Kurs verfolgt?

Dieses Seminar bereitet die Teilnehmer gezielt auf diese Aufgabe vor. Sie lernen die wichtigsten Führungsinstrumene und -methoden kennen und umzusetzten. Die reflektieren unterschiedliche Führungsstile und entwickeln ihren eigenen.

· An wen richtet sich dieser Kurs?

Leitende Oberärzte kurz nach oder vor der Übernahme neuer Führungsverantwortung und Oberärzte sowie Ärzte, die kurz vor der Übernahme von Führungsaufgaben stehen.

· Worin unterscheidet sich dieser Kurs von anderen?

Die Schulungen finden in Kleingruppen zwischen 3 und 8 Personen statt. Bestätigte Veranstaltungen werden von uns zu 100 % durchgeführt.

· Welche Schritte folgen nach der Informationsanfrage?

Vielen Dank für Ihre Kontaktaufnahme. Wir werden uns im Laufe der nächsten 24 Stunden per Mail bei Ihnen melden.

Fragen & Antworten

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Was lernen Sie in diesem Kurs?

Führungsverhalten
Mitarbeitergespäche
Delegation
Teamentwicklung
Coaching
Mitarbeiterförderung
Aufgabenmanagement
Führungsmethodik
Reflexion
Führungsstile

Dozenten

none name
none name
Kommunikionstrainings

Themenkreis

  • Führungsaufgaben und Führungsverhalten
  • Reflexion des eigenen Führungsverständnisses
  • Effiziente Führungsstile
  • Führungsinstrumente und -methoden
  • Aufgabenmanagement auf den Stationen
  • Mitarbeiter- bzw. Coachinggepräche zur Mitarbeiterführung und -förderung
  • Teamentwicklung durch geeignetes Führungsverhalten
  • Sicherstellen des Informationsflusses
  • Delegation und Kontrolle richtig einsetzen
  • Transfervorbereitung für die eigene Führungspraxis